类别：资料发布时间：2023-03-24

一、贯彻方针，明确责任：贯彻“安全第一， 预防为主”的安全生产方针。实施“行政第一把手是安全生产第一责任人”，“管生产必须管安全”的安全生产原则。二、安全生产管理体系：公司成立“安全生产委员会”，设专兼职安全员。工地项目部（车间）成立以项目部经理（车间主任）为组长的“安全生产领导小组”，对工地、车间的安全管理工作全面负责。三、加强检查，及时发现、处理生产过程中的安全隐患：1、检查重点：公司安全管理制度的落实情况；岗位责任制、操作规程的落实情况；各项安全措施的落实情况；危险作业场所的安全状况、特殊作业人员持证上岗情况及各级安全管理人员的履职情况。   根据钢结构施工特点，工人

标签： 安全文明施工 钢结构

类别：资料发布时间：2023-03-16

中环线工程质量实施计划（92页）

标签： 市政工程项目管理 其他路桥市政资料

类别：资料发布时间：2023-03-07

现场质量责任制一、项目经理的质量职责1．认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量，管理制度，按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2．根据是个合同要求，向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底，根据工程性质特点，认真负责的进行质量策划工作，组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3．组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施，对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4．支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作，安总公司“双优样板”的质量要求加强项目

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-01

目  录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-09-22

标签： 地基基础 工程施工表格

类别：资料发布时间：2022-09-27

简介：1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用分包管理考试题分包管理流程图分包管理培训ppt分包管理资料清单1....详情下载之后可查看文件大小：186.29M

标签： 资源合集 分包管理实施细则

类别：资料发布时间：2022-04-11

标签： 安全文明施工 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2022-04-20

简介：包含两个大文件夹：2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等；值得大家收藏学习！截图：...未完文件大小：136.17M

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 工程造价 房地产 全面预算管理

类别：资料发布时间：2021-09-02

会议主要议程包括发布标准化图册、QC成果发布、精益质量管理论坛、“质量月”总结和观摩华中大区工艺知识技能竞赛5项活动。旨在进一步宣贯标准化，充分掘取QC优秀成果，探讨进军海外市场工程的质量管控、提炼制造外协质量管管控手段，梳理和总结公司质量管理阶段性成果，促升“工艺创新先行、技术降本增效”的良好氛围。......

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案 建筑工程工作总结 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-27

标签： 公司管理 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 电力资料

类别：资料发布时间：2021-08-09

竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分，是真实反映建设工程项目施工结果的图样，是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量，结合公司实际情况，制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理，统一竣工图资料分类和归档管理办法，方 便管理；1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作；1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到竣工图管理过程中管理留痕；2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。3职责与权限3.1.工程管理中心：3.1.1.负责制定并修改集团竣

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-03-23

标签： 园林景观工程 市政安全资料全套

类别：资料发布时间：2021-01-23

监理合同虽然与施工合同一样是通过招标投标方式签订的，但它且具有委托协作的性质。在工程建设中，监理必须守法、诚信，必须具有一定的专业技术水平，能解决工程中存在的问题，同时也必须维护建设单位、施工单位的合法利益、权力。作为建设单位的左膀右臂，监理工程师在工地冲锋陷阵，为工程排忧解难，只有在建设单位的信任、关心和支持下才能全身心为工程服务。所以建设单位与监理单位的相互信任及支持在工程建设中显得十分重要。 

标签： 水利质量控制 水利监理

类别：资料发布时间：2021-01-27

凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标，项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的，取消其所在单位的投标资格。

标签： 水利工程安全

类别：资料发布时间：2020-12-24

标签： 工程施工表格

类别：问答发布时间：2023-04-13

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