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类别：问答发布时间：2022-08-28
类别：资料发布时间：2024-05-28
目 录一、 工程概况 1二、 编制依据 1三、 施工电梯防护架架体设计 11、施工电梯防护架设计 12、施工电梯防护架平面设计 23、施工电梯防护架剖面设计3四、施工准备及计划 41、技术准备 42、人员准备 43、材料计划 54、器械、设备计划 55、进度计划 5五、 进场材料要求 6六、 施工方法 71、工艺流程 72、施工方法 7七、 脚手架防雷接地措施 12八、 验收规定及质量保证措施 121、构配件允许偏差 122、脚手架搭设的允许偏差和检验方法 133、扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准 14九、 安全文明保证措施 141、搭设、拆除措施 142、安全管理措施 163、
类别：资料发布时间：2022-01-16
1 总 则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作，确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性，根据股份公司《项目管理手册》相关要求，结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况，特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据，是项目实施的纲领性文件，是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据，《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的，同时也为中标后的项目实施做准备，其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-02-18
类别：问答发布时间：2024-05-22
类别：资料发布时间：2023-07-19
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
标签： 施工组织设计
