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沪苏锡常城际铁路中标结果

类别:建筑新闻发布时间:2024-12-21

沪苏锡常城际铁路太仓先导段站前工程施工总价承包一、项目概况建设项目地点:江苏省太仓市建设项目规模:沪苏锡常城际铁路太仓先导段全部工程均位于江苏省太仓市境内。工程范围包括太仓站(含《省发展改革委关于沪苏锡常城际铁路太仓先导段太仓站工程初步设计的批复》苏发改基础发【2021】993号未实施部分)至白云渡路站至十八港路站至江苏省界,与上海市域铁路嘉闵线北延工程在省界贯通衔接。先导段正线全长10.4km,其中高架段长度2.5km,地下段长度7.9km。全线设站3座,平均站间距约4.5km,其中地下站2座,高架站1座,设牵引变电所1处,太仓车辆段1座,通过出入线与太仓站接轨。本线采用主要技术标准如下:本

标签: 工程中标信息

中国中铁拿下铁路施工总承包!

类别:建筑新闻发布时间:2025-01-30

新建潍坊至烟台铁路烟台南站及动车运用所工程施工总价承包建设地点:山东省烟台市。建设规模:烟台南站位于山东省烟台市莱山区,北侧与荣乌高速并行,山海南路以西,站前路以北,南站西路以东,站房中心里程为青荣DK187+918,站型为线侧平式站房+高架候车厅,总建筑面积约57341m2,车场规模为5台11线(含正线),设450m×12.0m×1.25m基本站台1座,岛式站台4座,设与站台等长雨棚,设20m宽旅客地道一座,物流通道一座,新建动车运用所一处。中标信息YTNSG-1标段第一名:中铁十局集团有限公司中铁十局集团电务工程有限公司联合体投标总价:2737303505元第二名:中铁十一局集团有限公司中

标签: 建筑业新闻

工程进度计划保障措施(77页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......

标签: 项目管理

JTJ248港口工程灌注桩设计施工规范

类别:问答发布时间:2023-08-12

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求最新《建筑市政降水工程技术规范》

类别:问答发布时间:2022-07-16

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钢筋工程施工指导手册 工效资源配置 2023

类别:资料发布时间:2024-01-30

钢筋工程施工指导手册 工效与资源配置 2023目 录第一章 总 则 ............................................................................................................. 1第二章 各部门管理职责分工 ..................................................................................... 22.1&

标签: 资源合集

市政管网工程识图及计量计价PDF38P

类别:资料发布时间:2024-02-20

市政管网工程识图及计量与计价PDF38P

标签: 路桥市政技能培训 市政工程图纸

工程质量、安全生产管理目标(4页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

......

标签: 其他资料

水库工程管理设计规范 SL 106-2017

类别:问答发布时间:2023-03-13

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公路水运工程安全生产监督管理办法

类别:问答发布时间:2023-03-18

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给水管道按照工程EPC项目管理资料

类别:问答发布时间:2022-09-28

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EPC工程总承包项目投标策略及管理页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签: 资源合集

某地产集团全套工程管理制度范本

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:包含两个大文件夹:2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等;值得大家收藏学习!截图:...未完文件大小:136.17M

标签: 项目管理

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

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