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广东省建设工程造价管理规定

类别:资料发布时间:2024-03-11

广东省建设工程造价管理规定(2014年10月27日广东省人民政府令第205号公布 根据2021年9月29日广东省人民政府令第289号修订) 第一章 总 则 第一条 为了加强建设工程造价管理,规范建设工程计价行为,根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规规定,结合我省实际,制定本规定。第二条 在本省行政区域内的建设工程造价及监督管理活动,适用本规定。本规定所称建设工程造价活动,包括建设工程造价的确定与控制,以及与之相关的合同管理、工期管理、造价咨询等活动。交通运输、水利等专业建设工程造价活动管理,国家另有规定的,从其规定

标签: 工程造价

2023版高支模专项方案编制及管理

类别:资料发布时间:2024-03-15

高支模专项方案编制及管理01方案编制定范围编方案绘详图02方案论证走审批找专家做论证03方案实施强交底控过程抓重点

标签: 资源合集

钢筋精益管理培训ppt39页

类别:资料发布时间:2024-06-14

01 前期准备02 过程执行03 取得成果

标签: 作业指导书

有没有安全生产投入管理制度

类别:问答发布时间:2024-06-17

某央企科技质量管理手册2023

类别:资料发布时间:2024-08-01

目 录前 言...............................................................................................................................................................I企业核心文化理念与管理总目标 ........................................................................................................

标签: 资源合集

物业工程设备上墙管理制度

类别:资料发布时间:2024-10-23

物业工程设备房上墙制度一、前言物业工程设备房上墙是为了规范设备房环境,保障设备房设备的安全正常运行,提高设备房管理水平,保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。设备房上墙制度是物业管理的一项重要措施,应当得到全体物业管理人员的高度重视和执行。二、设备房上墙的管理对象设备房上墙的管理对象为物业项目内的各类设备房,包括电梯机房、变配电房、供水供暖房等。三、设备房上墙的目的设备房上墙的主要目的是为了规范设备房环境,提高设备房管理水平,保障设备的正常运行,防止设备受到破坏和污染,保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。......

标签: 文件公告

国企装配式项目施工方案 编制指南

类别:资料发布时间:2023-07-19

简介:1、装配式施工组织设计编制指导书2、装配式外脚手架方案编制指导书3、装配式模板支撑方案编制指导书4、装配式吊装方案编制指导书5、装配式灌浆方案编制指导书1、预埋式花篮螺栓悬挑脚手架方案2、工具式三角架悬挑脚手架方案3、爬架及普通型钢悬挑架形式编制要点1、装配式结构灌浆施工方案2、装配式结构冬期低温灌浆施工方案...未完详情下载之后可查看

标签: 装配式建筑

施工项目经理工作手册2719页

类别:资料发布时间:2023-08-21

目录! 项目管理与项目经理1- 1 施工项目管理概论 (3)!"!"!概述 (3)1- 1-2 施工项目组织 (24)1- 1-3 施工项目的组织形式 (40)1- 1-4 施工项目管理组织 (61)1- 1-( 施工项目目标控制 (87)1- 1-6 施工项目现场管理 (124)1- 1-7 项目经理生产要素管理 (130)1- 1-8 工程建设监理 (171)1 - 1 -+ 项目竣工验收及总结 (1+6)1- 2 工程项目招投标与合同 (206)1- 2-1招标投标概述 (206)1- 2-2 施工合同 (234)1- 2-3 工程风险管理 (246)1-

标签: 项目管理

项目安全文明专项策划ppt2021

类别:资料发布时间:2022-12-19

简介:目      录项目概况现场布置安全生产文明施工安全防护安全消防应急预案常态化管理文件大小:18.76M文件格式:PPT

标签: 安全文明施工

某国企项目商务策划300招pdf可下载!

类别:资料发布时间:2023-01-04

简介:前言为进一步加强商务策划工作,提升项目风险防控和开源节流能力,公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例,编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等,为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴,为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持,更得到了公司各单位和各系统人员

标签: 项目策划书

某国企大厂EPC项目创优策划(319页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目创优策划(319页ppt)

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

项目质量月总结(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-01

项目质量月活动总结为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召,我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动,有效提高项目在施各分项工程的施工质量,项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组,明确小组各成员工作任务分工,认真贯彻质量活动要求,并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案,指导本次质量月活动,使质量月活动得以顺利进行,现就本次活动实施的各方面做如下总结:1、管理人员质量意识得到进一步提高为做好本次活动的宣传,在整个项目营造浓厚的活动氛围,项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形

标签: 建筑质量控制

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