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[芜湖]医院智能系统建设项目施工组织设计(536页)

类别:资料发布时间:2021-08-27

目 录第一部分 技术方案部分第一章、项目概况第二章、设计内容说明第三章、设计原则第四章、设计依据第五章、总体设计第六章、各子系统设计方案第一节、建筑与建筑群综合布线系统1、系统总体概述2、系统功能描述2.1工作区子系统2.2水平区子系统2.3垂直子系统2.4管理间子系统2.5设备间子系统2.6建筑群子系统2.7信息点标识和技术文档2.8系统管理及色标管理2.9系统的安全性3、系统应用技术描述4、各子系统主要设备技术参数描述5、软件结构描述6、数据库结构的描述7、系统网络安全措施描述8、系统验收规范方案8.1测试标准8.2铜缆测试8.3光缆测试8.4验收内容9、系统质量保证10、系统故障处理能力

标签: 弱电工程施工方案 施工组织设计

煤炭建设工程资料管理标准附件

类别:问答发布时间:2023-07-20

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冷轧工程安全文明标准化工地创建规划(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

实施施工现场安全标准化管理,是施工现场管理模式的新跨越,是创建文明工地活动的深化和发展,是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件,彰显出“以人为本”的现代管理理念,符合构建和谐社会的要求。 实施施工现场标准化,促进管理系统程序化,将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合,推行安全标准化管理,可以有效提高安全生产水平,使施工安全建立在科学可靠的基础上。 按照《一冶施工现场安全文明施工标准图册》和《建筑

标签: 安全文明施工

AAA级安全文明标准化工地创建方案(22页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

目  录1工程概况1.1工程建设主体情况1.2建设工程概况1.3安全文明施工目标2安全及文明施工保证计划及措施2.1安全文明领导小组2.2安全及文明施工生产管理体系2.3安全文明施工管理制度2.4安全管理措施2.5文明施工保证措施2.6保障职工合法权益措施2.7环境保护措施

标签: 安全文明施工

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

标签: 项目管理

新机场项目BIM总承包管理(40页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

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标签: BIM

某国企2019项目管理策划(9个文件)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 项目管理

求GB/T37507-2019项目管理指南

类别:问答发布时间:2023-01-14

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某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

类别:资料发布时间:2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

标签: 项目管理

EPC项目设计管理与优化创效ppt59页

类别:资料发布时间:2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设,亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签: 作业指导书

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-19

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘中国核工业集团有限公司工程项目管理支持中心是中国核工业集团有限公司(以下简称“集团公司”)为进一步加强集团公司总部对工程项目统筹高效管理而成立的专业支持服务机构,全面支持集团公司总部工程项目管理有关业务工作,为全系统提供工程项目管理咨询服务。中心业务由集团公司经营管理部负责指导、监督,依托中核工程咨询有限公司日常运行和管理。因工作需要,现面向社会公开招聘相关岗位人员。招聘岗位及人数工程项目咨询评估岗  4人岗位职责及任职资格(一)岗位职责1. 全面支撑集团公司工程项目管理有关业务工作,协助持续打造集团公司工程项目管理体系建设,输出工程项目管理标准和

标签: 招聘信息

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-24

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘中国核工业集团有限公司工程项目管理支持中心是中国核工业集团有限公司(以下简称“集团公司”)为进一步加强集团公司总部对工程项目统筹高效管理而成立的专业支持服务机构,全面支持集团公司总部工程项目管理有关业务工作,为全系统提供工程项目管理咨询服务。中心业务由集团公司经营管理部负责指导、监督,依托中核工程咨询有限公司日常运行和管理。因工作需要,现面向社会公开招聘相关岗位人员。招聘岗位及人数工程项目咨询评估岗  4人岗位职责及任职资格(一)岗位职责1. 全面支撑集团公司工程项目管理有关业务工作,协助持续打造集团公司工程项目管理体系建设,输出工程项目管理标准和

标签: 招聘信息

施工现场质量安全监督常态管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-25

施工现场质量安全监督常态化管理制度为明确建设工程项目监管责任,落实监管措施,实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化,全面提升施工现场工程质量和安全生产水平,制定此管理制度。一、实行分片管理,科长负责制。所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则,责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作,科室实行科长负责制;每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员(所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员),实行监管责任到人.二、实行全过程监督,每月巡检频率不少于2次。责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督,承担监督责任。每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次,查处问

标签: 项目管理

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

水利建设项目后评价管理办法(试行)

类别:资料发布时间:2024-01-08

水利建设项目后评价管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理,完善 政府投资监管体系,不断提高项目投资决策水平和投资效益,规 范水利建设项目后评价工作,依据国家有关规定,结合水利行业 的实际情况,制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节,是在项目竣工验收且投入使用后,或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后,对照项目立项及建设相关文件资 料,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,总结经验教 训,提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目, 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引

标签: 水利工程政策规章

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