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项目工程管理指导手册(7页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条  项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000                 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条  项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性

标签: 项目管理 工程造价

项目管理制度(41页)

类别:资料发布时间:2021-09-27

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标签: 项目管理

项目管理全套(104个文件)

类别:资料发布时间:2021-09-18

目录截图部分内容文件大小:21.37M

标签: 其他施工资料

住建厅:注册监理工程师不得同时在2个及以上项目担任!可担任工程总承包项目经理!

类别:建筑新闻发布时间:2023-11-18

江西政策原文如下:为进一步规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标管理,提升工程建设质量和效益,根据有关法律法规和文件规定要求,结合我省实际情况,我厅起草了《江西省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标管理办法(试行)(征求意见稿)》。现向社会公开征求意见,请于2023年11月25日前将意见和建议(单位加盖公章)以电子邮件方式反馈我厅。联系电话:0791-86288682电子邮箱:jxzbb12345@163.com附件:江西省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标管理办法(试行)(征求意见稿)江西省住房和城乡建设厅2023年11月10日附件江西省房屋建筑和市政基础设施项目

标签: 建筑业新闻

常规项目物资管理指南(74页)

类别:资料发布时间:2023-11-16

常规项目物资管理指南(74页)第一章各施工阶段物资管理第二章各类土建物资验收标准第三章供方常见作弊手段第四章内业资料管理第五章分公司物资管理

标签: 资源合集

项目分包签证管理交流(27页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

项目分包签证管理交流(27页)

标签: 项目管理

PPP项目管理公司技术管理办法全面(36页)

类别:资料发布时间:2021-12-07

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标签: 安全文明施工

大厦项目施工总承包工程抗浮锚杆专项施工方案(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-21

目 录1  编制依据 11.1 相关工程施工合同文件、图纸和技术资料 11.2 相关的标准、规范、规程 11.3 施工组织设计与参考文献 12  工程概况 23  施工部署 43.1 施工目标 43.2 施工组织机构与职责 53.3 施工段、阶段划分、施工流向、顺序 53.4 施工进度计划 73.5 机械及人员配备 74  施工准备 74.1 技术准备 74.2 劳动力准备 74.3 机具准备 95  主要施工方法 105.1 施工工艺流程 105.2 施工要点 105.3 基本实验相关要求 126  质量保证措施 126.1 质量管

标签: 岩土施工方案

《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则(2018版)》交底课件

类别:资料发布时间:2023-05-12

《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则(2018版)》交底课件

标签: 工程造价

工程总承包工作大纲(全面)

类别:问答发布时间:2024-01-08

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

标签: 项目管理

项目管理公司作业指导书或者管理表格,谢谢

类别:问答发布时间:2023-07-11

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某央企EPC项目管理理念及管理流程(60页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某央企EPC项目管理理念及管理流程(60页)

标签: 项目管理

项目管理成本测算书(中建)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

项目分包结算管理》ppt110页

类别:资料发布时间:2024-01-26

第一篇 制度规定和体系第二篇 业务管理和流程第三篇 工程量及价格管控第四篇 公司 / 分公司管理第五篇 警示教育

标签: 作业指导书

项目机电标准化管理指导手册》

类别:资料发布时间:2023-09-18

标签: 作业指导书

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

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