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民用建筑项目劳务管理经验交流.

类别:资料发布时间:2024-08-13

××项目××阶段项目管理策划书模版word115页+汇报ppt66页

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示:      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签: 项目管理

安全监理规划(27页)

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 安全文明施工 建筑监理规划

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

标签: 项目管理

新机场项目BIM总承包管理(40页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

......

标签: BIM

某国企2019项目管理策划(9个文件)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 项目管理

求GB/T37507-2019项目管理指南

类别:问答发布时间:2023-01-14

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求 GBT42892-2023 《项目管理敏捷化指南》,谢谢

类别:问答发布时间:2023-10-20

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某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

类别:资料发布时间:2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

标签: 项目管理

EPC项目设计管理与优化创效ppt59页

类别:资料发布时间:2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设,亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签: 作业指导书

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-19

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘中国核工业集团有限公司工程项目管理支持中心是中国核工业集团有限公司(以下简称“集团公司”)为进一步加强集团公司总部对工程项目统筹高效管理而成立的专业支持服务机构,全面支持集团公司总部工程项目管理有关业务工作,为全系统提供工程项目管理咨询服务。中心业务由集团公司经营管理部负责指导、监督,依托中核工程咨询有限公司日常运行和管理。因工作需要,现面向社会公开招聘相关岗位人员。招聘岗位及人数工程项目咨询评估岗  4人岗位职责及任职资格(一)岗位职责1. 全面支撑集团公司工程项目管理有关业务工作,协助持续打造集团公司工程项目管理体系建设,输出工程项目管理标准和

标签: 招聘信息

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-24

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘中国核工业集团有限公司工程项目管理支持中心是中国核工业集团有限公司(以下简称“集团公司”)为进一步加强集团公司总部对工程项目统筹高效管理而成立的专业支持服务机构,全面支持集团公司总部工程项目管理有关业务工作,为全系统提供工程项目管理咨询服务。中心业务由集团公司经营管理部负责指导、监督,依托中核工程咨询有限公司日常运行和管理。因工作需要,现面向社会公开招聘相关岗位人员。招聘岗位及人数工程项目咨询评估岗  4人岗位职责及任职资格(一)岗位职责1. 全面支撑集团公司工程项目管理有关业务工作,协助持续打造集团公司工程项目管理体系建设,输出工程项目管理标准和

标签: 招聘信息

2020年河北某大型企业总部基地项目规划设计方案(包含:PDF、SU、CAD,359MB)

类别:资料发布时间:2022-11-25

文件大小:359MB办公类型:产业园,办公楼2020年河北某大型企业总部基地项目规划设计方案(包含:PDF、SU、CAD,359MB)设计说明:产业园区由高层和多层建筑组成,功能包含办公楼、商住、配套商业、公寓内容包含:一、区位分析 二、规划策略 三、建筑设计  四、技术图纸

标签: 办公建筑

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

水利建设项目后评价管理办法(试行)

类别:资料发布时间:2024-01-08

水利建设项目后评价管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理,完善 政府投资监管体系,不断提高项目投资决策水平和投资效益,规 范水利建设项目后评价工作,依据国家有关规定,结合水利行业 的实际情况,制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节,是在项目竣工验收且投入使用后,或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后,对照项目立项及建设相关文件资 料,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,总结经验教 训,提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目, 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引

标签: 水利工程政策规章

EPC工程项目总承包管理手册165页

类别:资料发布时间:2024-03-19

目    录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我

标签: 项目管理

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