类别：资料发布时间：2022-06-08

施工现场CI形象管理方案目  录一、 企业标志二、 大门方案三、 围墙方案四、 旗杆、旗帜五、 现场标牌六、 现场办公室及会议室七、 现场门卫室八、 现场宿舍九、 现场食堂十、现场卫生间十一、现场机械设备十二、人员着装形象十三、楼面形象十四、胸卡十五、其它附件一：《五牌一图》内容附件二：项目部相关人员岗位职责及安全生产责任制附件三：各工种、机械安全操作规程 附件四：各项安全生产管理制度 

标签： 安全文明施工 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2023-07-06

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类别：问答发布时间：2022-06-07

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类别：资料发布时间：2021-01-07

创建鲁班奖工程是一项系统性的工作，从工程的承接、质量目标的确立、过程的实施，到后期的挑选申报，工程整改（包括工程实体和内业资料）等等，绝非一个系统或一个部门所能完成，必须是全员参与的活动。

标签： 建筑工程创优方案 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2023-07-12

简介：CI策划施工方案照片CI策划方案CI策划审批CI策划小组组织机构图公司方案会审表酒店式公寓CI策划方案终稿公司要求项目CI策划样板 酒店式公寓CI策划方案 2.1施工现场办公室(两层) 4.1宿舍生活区走道栏板标语 东北区域－沈阳泰和龙庭商住工程2013年CI策划书 ...未完更多内容下载只可查看

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2022-03-21

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类别：问答发布时间：2024-03-23

类别：问答发布时间：2023-03-10

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类别：资料发布时间：2024-04-08

一 创优项目资料管理及策划二 建筑工程资料编制整理要点三 建筑工程创优申报资料的要点

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-01-18

标签： 建筑工程创优方案 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2024-06-17

第一部分 建筑工程质量管理概述第二部分 建筑工程质量常见问题与管控措施第三部分 创优细部施工做法第四部分 管理心得

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-09-02

城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2023-02-16

第一章  《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法》，规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报，由评审委员会评定，每年组织评审一次，具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省（闽江杯）优质工程评审办法》，对创优工程汇总如下：1、 工程开工前，应进行创优计划报备（备案登记表）。2、 工程所在地工

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-10-10

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类别：问答发布时间：2024-04-05

类别：资料发布时间：2021-08-11

（一）、具体质量目标企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，优良率90%。 （二）、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-05-31

交叉作业是在同一工作面进行不同的作业，或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业。施工现场经常有上下立体交叉的作业，以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业，这些都属于交叉作业的范畴，极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此，针对交叉作业施工现场和人员，在遵守文明施工一般安全要求的基础上，还应遵守交叉作业中相互安全防护措施......

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类别：问答发布时间：2023-03-29

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