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EPC工程总承包项目投标策略及管理页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

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EPC工程常见措施上图清单标准模板(2023年)

类别:资料发布时间:2024-01-23

EPC工程常见措施上图清单标准模板(2023年)目录1.永临结合2.结构专业3.钢结构专业4.建筑专业5.通风空调专业6.建筑电气专业7.幕墙专业8.市政总图专业9.园林景观专业10.精装修专业

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EPC项目管理复盘总结 全业态 359页

类别:资料发布时间:2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

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有没有EPC项目的 安全管理制度

类别:问答发布时间:2024-04-19

建设项目EPC项目策划书(14页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

建设项目EPC项目策划书(14页)现浇混凝土结构形式,25813㎡造价:4.01亿

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EPC项目,相方沟通机制,项目策划书

类别:问答发布时间:2022-12-23

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中建、中交、中冶拿下3个EPC

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-16

晋煤东大郑庄专用铁路与中煤华晋集团晋城能源有限公司里必煤矿铁路专用线(东大郑庄专用铁路部分)项目项目概况:东大郑庄专用铁路项目位于山西省晋城市沁水县境内,设计运量近/远期900/1500万吨,接轨于侯月铁路郑庄站,新建正线约12.387km,新建交接站1座,装车站2座,新建路基,桥梁,隧道,涵洞,道路等相关工程。建设地点:山西省晋城市沁水县郑庄镇项目投资规模:26.45亿元工期:30个月中标信息第一中标候选人:中铁工程设计咨询集团有限公司和中铁建工集团有限公司联合体投标报价:161382.677 (万元)第二中标候选人:中铁第一勘察设计院集团有限公司和中铁二十局集团有限公司联合体投标报价:16

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绕城道路工程EPC项目,中交路桥中标!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-18

青县南绕城道路工程EPC项目建设规模:青县南绕城起点位于G104 青县绕城终点(对应现状G104 里程桩号 K190+763),终点止于西新街南延交叉口,拟用地面积为219820平米,道路占地红线宽度40米,路线全长5653.84米,同步建设桥梁工程、照明工程、绿化工程、交通工程及排水工程等基础设施配套工程。新建上跨京沪高速分离式立交桥梁1座、跨南运河大桥1座。第一名:中交路桥建设有限公司投标报价:442711104.24元

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EPC项目全过程资料指南2023 832页

类别:资料发布时间:2024-04-23

EPC 项目全过程资料汇编指南目录第一章 总则与管理职责.................................................................- 1 -1 总则............................................................................................ - 1 -2 管理职责.................................................

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某国企大厂EPC项目复盘模板(54页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目复盘模板(54页ppt)

标签: 项目管理

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

标签: 项目管理

EPC项目管控要点经验分享ppt50页

类别:资料发布时间:2023-11-30

EPC也称为工程总承包,是从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行或竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包行为。工程总承包企业应当对承包工程的质量、安全、工期以及造价进行全面负责。工程总承包的方式包括:1、设计采购施工总承包,指企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责;2、设计施工总承包,指企业按照合同约定承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全负责。

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中字头央企EPC项目四优化策划分享

类别:资料发布时间:2024-03-18

目录第一部分:背景介绍第二部分:总体策划第三部分:案例分享第四部分:总结与反思

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中字头央企EPC工程幕墙专业设计管理指南

类别:资料发布时间:2024-03-21

目 录1 编制说明.................................................................................................................1 1.1 总体说明...................................................................................................... 11.2 编制目的..........................

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epc工程总承包项目签证变更程序及控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

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某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

类别:资料发布时间:2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

标签: 项目管理

EPC项目设计管理与优化创效ppt59页

类别:资料发布时间:2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设,亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

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EPC超甲方限额采取措施的资料吗

类别:问答发布时间:2024-07-31

EPC工程项目总承包管理手册165页

类别:资料发布时间:2024-03-19

目    录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我

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