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类别：建筑新闻发布时间：2024-07-17
7月15日，万科发布公告，公司骨干管理人员增持公司A股股份计划已实施完毕，增持股份自愿锁定两年。此次增持主体包括在公司全职工作的董事、监事和高级管理人员，总部、开发经营本部和各业务单位的主要管理人员以及核心骨干员工等1862人，自筹资金共计20074万元。有业内人士认为，此次万科骨干团队迅速完成了股票增持，展现了足够的诚意和坚决的行动力，也向外界传递了对行业和对公司未来发展的坚定信心。万科是年内少数推出管理人员增持计划的房企，此次增持金额也明显高于业内同类增持计划。万科1862人行动了从万科启动增持计划到完成，仅用四个交易日，落实速度极快。观察人士认为，此次万科骨干团队迅速完成了股票增持，展现
标签： 建筑业新闻
类别：建筑新闻发布时间：2024-06-05
中国水务华中区域总部员工招聘公告根据工作需要，中国水务投资集团有限公司华中区域总部所属中黔水务发展有限公司面向社会公开招聘财务人员。现将有关事项公告如下：华中区域总部和中黔水务简介中国水务华中区域总部位于湖北省武汉市，区域覆盖湖南、湖北、江西。华中区域总部作为中国水务总部职能的延伸，代表总部履行华中区域管理职责和重大项目监管职责，在授权范围内，具体承担华中区域市场拓展、投资管理、运营监管、通用管理等职能，对下管控区域内项目公司。中黔水务发展有限公司是中国水务华中区域总部所属湖南水务发展有限公司的全资子公司，于2013年11月22日注册成立，注册资本6000万元，是立足于贵州水务市场的水务投资和
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类别：建筑新闻发布时间：2024-04-24
全局广大干部员工：经局党委研究，现向全局干部员工郑重发起倡议：传承红色基因，勇当开路先锋，自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献、开拓创新，牢固树立“过紧日子”的思想，团结带领全局干部员工奋发建设王牌工程局。寒冬已至，未来已来。未来五年将是五局发展史上异常重要的时期，全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，就业减少，且在相当长的一段时间会继续存在。我们要认清当前的行业形势和企业现状，看清未来行业即将发生的危机与风险，思考清楚企业应对之策，把寒气传递给每一位员工，避免进入风暴漩涡。要牢固树立“过紧日子”的思想，不能盲目乐观，不能躺在功劳簿上睡大觉，不能过着温水煮青蛙的日子。74年，我们企业一
标签： 建筑业新闻
类别：资料发布时间：2022-10-18
员工年终工作总结【范文一】 202x年就快结束，回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的202x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习，努力工作 (一)在201x年里，我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰
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类别：建筑新闻发布时间：2024-08-02
中国水务华中区域总部员工招聘公告根据工作需要，中国水务投资集团有限公司华中区域总部面向社会公开招聘工作人员。现将有关事项公告如下：一、华中区域总部简介2023年7月，中国水务宣布成立华中区域总部，所在地位于湖北省武汉市，区域覆盖湖南、湖北、江西，华中区域总部作为中国水务总部职能的延伸，代表总部履行华中区域管理职责和重大项目监管职责，在授权范围内，具体承担华中区域市场拓展、投资管理、运营监管、通用管理等职能，对下管控区域内项目公司。二、招聘基本条件要求（一）遵守宪法和法律，思想政治素质好，事业心和责任感强;（二）具有岗位要求的本科以上学历、与岗位对应的专业或者职能技能条件及相对应岗位的工作经验；
标签： 招聘信息
类别：资料发布时间：2022-11-08
施工安全承诺书范文为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，实现“优良工程”、“安全工程”双目标，本承包人特作如下承诺：一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。四、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志。五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。六、工程建筑原材料质
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-10-31
技术员工作流程一、 开工前技术员工作（一）识图和审图1.识图阶段，程序如下：1) 先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。2) 先小后大：先看小样，后看大样。3) 先建筑后结构：先看建筑图，后看结构图，要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符，有无矛盾。4) 先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行。6) 土建和安装结合：先看土建图时要参看安装图，在安装图上有的，土建图上有没有表示，尤其是预埋件、预留洞，尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸
标签： 其他施工资料
类别：问答发布时间：2021-09-10
类别：问答发布时间：2022-03-21
类别：问答发布时间：2024-04-15
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
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类别：规范实施时间：2023-08-06
标签： 产品建材国家标准（GB）
