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2018商务管理手册-(投标、合同、采购)

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:第一篇:投标报价管理第二篇:工程承包合同管理第三篇:物资管理第四篇:分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小:2.9M文件格式:doc

标签: 项目管理

洁净厂房开工策划,投标资料文件

类别:问答发布时间:2022-07-22

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住建局:全部取消投标报名!

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-25

1月3日,山东省烟台市住建局发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招投标监督管理工作的通知》(烟建建管〔2024〕1号)。全面推行电子化招投标依法必须招标的项目应当实行全流程电子化交易。严禁设置投标报名招标人严禁以下行为:严禁设置投标报名等没有法律法规依据的前置环节。不得通过设置不合理条件排斥或者限制潜在投标人。不得提出注册地址所有制性质、市场占有率、特定行政区域或者特定行业业绩、取得非强制资质认证、设立本地分支机构、本地缴纳税收社保等要求。狠抓投标单位串通投标!投标人在投标过程中有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:1、不同投标人的电子投标文件由同一台电脑编制的;2、不同投标人的

标签: 建筑业新闻

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-17

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

流程示例!

类别:资料发布时间:2023-01-05

无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150

标签: 其他机电资料

医院各部门流程图汇总(63页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他资料

工程监理手册(多图表流程图,79页)

类别:资料发布时间:2023-12-06

第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备

标签: 项目管理 资源合集

地下连续墙施工工艺流程(48页)

类别:资料发布时间:2021-01-20

标签: 岩土施工工艺

某小区配电工程投标文件(145页)

类别:资料发布时间:2024-01-24

施工组织设计纲要(一)   工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述   项目名称:***一期供配电工程   建设单位:***置业有限公司      建设地点: ***社区一组      计划开工时间:以签订的合同规定时间为准   计划工期: 90日历天 1.1.2工程规模:本项目一期【面积、容量】总建筑面积约123750.29平方米。一期用电容量约4200 KVA(其中:公用3200 KVA,专用 1000KVA)总户

标签: 招标投标

消防工程招投标资料(119个文件)

类别:资料发布时间:2021-07-30

标签: 消防工程

投标报价合理性分析(3页)

类别:资料发布时间:2024-04-01

投标报价合理性分析(3页)

标签: 工程造价

高层公寓施工投标文件pdf367页

类别:资料发布时间:2024-07-31

标签: 作业指导书

EPC工程总承包管理手册(125页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理手册(讨论稿)             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的

标签: 项目管理

甘肃:全面停止收取投标保证金!

类别:建筑新闻发布时间:2023-10-23

2023年10月10日,甘肃省住建厅发布了《关于印发<甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程完善招标投标担保制度进一步降低招标投标交易成本实施细则>的通知》,其中明确提出依法必须招标的政府投资项目全面停止收取投标保证金。本实施细则自印发之日起施行,有效期5年。01依法必须招标的政府投资项目全面停止收取投标保证金自本实施细则发布之日起,我省房屋建筑和市政基础设施工程中依法必须招标的政府投资项目,全面停止收取投标保证金。招标人不得要求或变相要求投标人递交任何形式的投标保证金。评标委员会不得以未递交投标保证金为由否决投标。02政府投资项目以外的依法必须招标项目和非依法必须招标项目,实行差异化缴

标签: 建筑业新闻

有《招标投标法实施条例》吗?

类别:问答发布时间:2023-12-03

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