类别：资料发布时间：2024-07-30

创新型小组-QC培训

标签： 建筑工地培训 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2022-04-29

标签： 工程施工表格

类别：问答发布时间：2022-12-05

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类别：问答发布时间：2022-04-28

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类别：问答发布时间：2023-12-20

类别：问答发布时间：2024-01-13

标签： 求《四川省建筑工程绿色施工规程》 (DBJ51/T056)和《四川省绿色施工示范工程管理办法》 (川建协 [2020] 49 号)，谢谢

类别：资料发布时间：2020-12-21

因本工程雨棚标高在1.8m与8.2m之间，主要受力结构为悬挑钢梁，为满足雨棚拱形弧度安装要求，故钢梁采用两种固定方式，第一类：前后均为竖向钢吊柱与钢梁连接；第二类：当后侧钢吊柱与4.4m二层结构板或框架柱发生冲突时，前侧采用竖向钢吊柱，后侧采用结构梁或柱侧面后置钢锚板与钢梁直接焊接。

标签： 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2022-06-13

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类别：资料发布时间：2021-09-02

一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念，结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2018年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。......

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2024-08-06

类别：资料发布时间：2022-07-21

交底内容：一、一般规定1、新入场工人必须通过三级安全教育，考试合格后方可上岗；对后续入场工人及时进行新入场工人三级安全教育； 2、施工人员必须身体健康，禁止在现场便溺，进入施工现场严格遵守本现场的安全管理制度和相关规定； 3、进入施工现场，必须正确配戴安全帽、口罩等个人安全防护用品；  4、 施工前施工组长应检查作业环境是否安全，如发现问题，立即解决。确认作业环境无安全隐患时，方可带领作业人员进行施工。凡有癫痫、高血压等不适合作业的人员不得进入施工现场，作业时如身体不适，应及时离开施工现场，施工人员不得带病作业； 5、严禁酒后上岗；作业时如有身

标签： 安全文明施工 技术交底

类别：问答发布时间：2024-07-17

类别：问答发布时间：2022-11-13

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类别：问答发布时间：2024-05-31

类别：资料发布时间：2024-07-12

重庆市房屋市政工程建设单位法定代表人及项目负责人质量安全违法违规行为记分管理办法（试行） 第一章 总 则　　第一条 为全面落实建设单位质量安全首要责任，发挥记分制度的管理、教育、引导功能，提升房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全意识，保障工程质量安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《重庆市建设工程建设单位质量安全首要责任管理规定》等，结合本市实际，制定本管理办法。第二条 本办法适用于本市行政区域内对房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全违法违规行为实行记分管理。第三条 市住房城

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2023-07-26

简介：确保体育馆钢结构预埋件施工质量QC成果提高施工现场隐蔽焊缝验收合格率（郑州奥体QC）提高无粘结预应力混凝土封锚质量郑州市奥林匹克体育中心项目隔墙板QC小组-提高ALC隔墙板施工质量郑州市奥林匹克体育中心项目劲钢QC小组郑州市奥林匹克体育中心项目体育馆QC小组-提高体育馆钢结构抗剪预埋件施工质量合格率-中原QC小组钢结构柱脚灌浆施工质量控制弧形金属屋面QC成果-风水电项目郑州奥体安装QC小组-降低体育场内弧形管道弧度偏差率...详情下载之后可查看

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2023-06-08

2023年“安全生产月”活动方案为进一步加强安全生产宣传教育工作,提高各级人员安全生产意识，切实预防各类生产安全事故的发生,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,集中学习《生命重于泰山》电视专题片，认真组织学习宣传安全生产十五条措施,深刻领会安全生产十五条措施的重要意义、突出特点、部署安排、具体要求。公司决定在6月1日-30日期间全面开展“安全生产月”活动,各项目结合自身的实际情况特点制定活动方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，持续树

标签： 安全文明施工

类别：规范实施时间：2012-05-01

标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）

类别：问答发布时间：2023-07-26

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类别：资料发布时间：2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

标签： 项目管理