类别：资料发布时间：2021-12-03

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-06

简介：第一篇：投标报价管理第二篇：工程承包合同管理第三篇：物资管理第四篇：分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小：2.9M文件格式：doc

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-03-21

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类别：问答发布时间：2021-11-25

类别：问答发布时间：2023-03-10

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类别：资料发布时间：2023-03-08

简介：00 合同管理手册01-承包合同评审表02-承包合同评审汇总表03-合同谈判记录04-合同专用章使用申请表05-合同专用章使用登记表06-合同交底书-比股份增加对应负责部门07-合约资料台账表08-合同借阅申请及记录表09-合同变更审批表10-合同解除审批表....未完更多内容下载之后可查看文件大小：2.43M文件格式：doc

标签： 项目管理 公司管理

类别：资料发布时间：2021-12-03

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-07-12

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2021-09-10

类别：资料发布时间：2021-12-03

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2021-06-01

标签： 工程建设标准化协会标准（CECS）

类别：规范实施时间：2018-04-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2021-09-02

城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：问答发布时间：2023-03-09

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类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-10-21

类别：问答发布时间：2024-03-12

类别：问答发布时间：2023-10-10

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类别：资料发布时间：2024-03-12

  监理合同范本 第一部分  合同协议书           （以下简称“委托人”）与           监理公司（以下简称“监理人”）经过协商，双方达成一致，签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程（以下称“本工程”）概况如下：（委托人根据项目实际情况填写）工程名称：       

标签： 招标投标 项目管理 工程造价