类别：资料发布时间：2024-08-09

目录第一篇 品质作业管理 ...................................... 11 总则 ........................................................ 1 1.1 目的...................................................... 1 1.2 范围......................................................&nbsp

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-10-28

项 目 快 速 启 动项 目 过 程 创 优项 目 局 飞 检项 目 实 名 制 管 理项 目 快 速 竣 备

标签： 作业指导书

类别：建筑新闻发布时间：2024-01-27

曾经有一条响亮的标语摆在面前，我没有珍惜，直到项目上需要我才追悔莫及。如果上天再给我一次机会，我要把这217条标语速速收藏！”今天从职业道德、安全、质量、管理、三优文明等角度搜集了史上最全工地标语集锦。▌一、职业道德篇1.勇于跨越 追求卓越2.求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献3.发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会4.局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败5.敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务6.齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌7.以人为本 建优秀企业文化 与时俱进 创中国中铁辉煌8.重合同 守信用 维护企业好名誉 精管理 讲科学 塑造集团新形象9.干一项工程 建一座丰碑 播

标签： 施工项目管理

类别：资料发布时间：2024-05-09

1.质量管理岗位职责2.质量管控工作重点3.质量管控薄弱环节4.品质提升措施

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-05-15

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标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案 建筑工地培训

类别：问答发布时间：2024-09-03

类别：规范实施时间：2019-04-01

类别：问答发布时间：2023-08-01

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类别：问答发布时间：2023-10-10

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类别：资料发布时间：2023-06-14

简介：00 2023年安全月通知-红头文件01 2023年安全月活动启动主题宣贯课件02 2023年安全月活动方案模板合集30份03 2023年安全月高清宣传栏04 2023年500条安全月口号05 2023年安全月活动启动讲话稿演讲稿06 2023年安全月应急知识培训课件07 2023年安全月必看的30部精选安全视频...未完

标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2022-01-07

类别：问答发布时间：2021-09-10

类别：问答发布时间：2022-03-21

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类别：问答发布时间：2024-04-15

类别：资料发布时间：2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义（53页）

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2024-07-04

类别：问答发布时间：2022-10-31

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类别：资料发布时间：2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2   （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3   （咨询管理任务）[全咨询管理]机构

标签： 项目管理