+

房地产公司工程质量技术管理手册(57页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

......

标签: 项目管理 房地产

房地产公司工程质量验收标准方案(51页word)

类别:资料发布时间:2021-04-09

1.0.1  为了从工程建设的各个阶段加强质量管理,确保产品实现工程质量合格率100%、质量问题“零投诉”的管理目标,特制定本标准。1.0.2  本标准适用于***房地产有限公司在建项目的施工、验收。1.0.3  本标准未涉及的内容,依据国家、保定市相关规范执行。1.0.4  施工单位必须在工程实施前10天内上报建设单位、监理单位施工组织设计、大体积混凝土等特殊过程专项方案、节能工程等特殊分部工程施工方案;必须上报项目部人员组成及特殊工种操作许可证、大型机械备案资料;监理单位必须在中标后10天内上报建设单位监理规划、监理细则;要求各分公司、项目部有以上内

标签: 房地产

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

房地产前期策划招标文件(18页)

类别:资料发布时间:2024-08-22

房地产前期策划招标文件(18页)

标签: 房地产 招标投标

〖JGJ278-2012〗房地产登记技术规程

类别:规范实施时间:2012-06-01

4.5.4 登记官应根据审核结果在登记簿上记载相应的权利人。4.5.5房地产登记机构合并办理的登记,应在相应的登记簿上分别记载。 4.5.7 记载于登记簿的时点应符合下列规定: 1 使用电子登记簿的,应以登记官将登记事项在登记簿上记载完毕并点击确认之时为准; 2 使用纸质登记簿的,应以登记官将登记事项在登记簿上记载完毕并签名(章)之时为准。 4.5.8 任何人不得擅自更改登记簿。当登记簿记载的事项有误时,应按更正登记程序进行更正。

标签: 建筑工程行业标准(JGJ) 工程管理与房地产 房地产估价师 房地产

最新房地产公司质量保障体系完整版(44页)

类别:资料发布时间:2023-12-07

1、总工程师岗位职责1) 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作;2) 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准,并督促事实上施;3) 组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计与工艺设施设计,组织实 施;4) 组织项目的技术交底工作;5) 依照公司下达的年度、季

标签: 房地产

退出房地产开发业务!知名房企突然宣布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-09

继美的置业之后,格力地产也宣布将退出房地产开发业务。7月7日,格力地产(600185.SH)发布公告称,其拟对原重组方案进行重大调整。基于逐步退出房地产开发业务、实现主业转型的整体战略考量,格力地产拟置出所持有的上海、重庆、三亚等地相关房地产开发业务对应的资产负债等,并置入珠海市免税企业集团有限公司(以下简称“珠海免税集团”)不低于51%股权。格力地产表示,珠海免税集团的置入,有助于其实现向以免税业务为主的转型。同时,由于重组方案的重大调整,其将申请撤回原重组方案的申请文件。据悉,格力地产原重组方案为,拟通过发行股份及支付现金的方式购买珠海市国资委和城建集团持有的珠海免税集团100%股权,同时

标签: 建筑业新闻

知名房地产开发项目策划ppt72页

类别:资料发布时间:2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价

标签: 作业指导书

房地产开发有限公司质量管理体系(42页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-07

一、质量管理体系的构成(一)质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体,强调系统性和协调性。(二)质量管理体系的内容(1)组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标,在相应的管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括:l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系,包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构,即各管理层次

标签: 房地产

1 2 3 4 5 6 ... »