类别：资料发布时间：2023-10-20

项目商务经理综合管理实务（204页）

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-03-22

类别：资料发布时间：2024-05-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-09

课程大纲 一 全过程商务资料二 合同外索赔资料

标签： 资源合集 建筑政策

类别：资料发布时间：2024-04-22

1 大商务管理体系2 大商务管理和项目管理效益提升重点3 大商务策划与成本方圆精细管理4 工程项目大商务成本管理实践5 案例分享与研讨

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-20

目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-10-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-10

01 签约阶段项目商务管理02 策划阶段项目商务管理03 施工过程项目商务管理04 结算阶段项目管理商务

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-11-27

商务物资管理手册（2022年）1 主合同预结算管理2 计量中心（新增）3 项目成本管理4 风险抵押金管理5 项目创效管理6 分包招议标、合同及结算7 项目部责任书后评价

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-02-23

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标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-02-02

一、基本定义01商务策划基本定义02铁路项目常用术语定义03组织机构与职责04合同模式策划

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-08

商务系统相关管理知识培训1 管理架构2 始于采购3 忠于合同4 基于成本5 重在资源6 赢在计量7 成在结算8 人才价值

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-12-06

简介：第一篇：投标报价管理第二篇：工程承包合同管理第三篇：物资管理第四篇：分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小：2.9M文件格式：doc

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论，学生需要具有现代企业商务活动业务及管理，分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力，以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如：市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2022-02-22

标签： 商务管理

类别：资料发布时间：2022-02-23

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类别：资料发布时间：2023-01-04

简介：前言为进一步加强商务策划工作，提升项目风险防控和开源节流能力，公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例，编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等，为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴，为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持，更得到了公司各单位和各系统人员

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