类别：问答发布时间：2023-03-10

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类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-03-21

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类别：资料发布时间：2023-09-28

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-01-20

类别：问答发布时间：2021-09-26

类别：建筑新闻发布时间：2024-03-09

工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、满足使用需要性能的总和。我国目前建筑业势头依然很猛，工程的质量显得非常重要，对于我们施工人员来说，只需记住这口号：优秀工程质量先 精心施工记心间！（一）钢筋工程1.地梁钢筋绑扎：做法标准：1、 弹线控制主筋与箍筋的间距；2、 底部采用水泥垫块，梁两侧采用塑料或其它垫块控制保护层厚度；3、 绑扎丝朝向梁内侧弯曲。质量标准：1、 钢筋规格、数量符合设计要求；2、 受力钢筋间距允许偏差±10mm之内；排距允许偏差 ±5m

标签： 工程技术

类别：问答发布时间：2024-11-04

类别：资料发布时间：2021-09-02

城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：问答发布时间：2024-10-21

类别：问答发布时间：2023-10-10

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类别：问答发布时间：2024-06-13

类别：问答发布时间：2024-06-13

类别：问答发布时间：2022-10-31

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类别：资料发布时间：2021-06-02

目       录一、工程概况二、见证取样人员及职责三、见证取样的程序 四、混凝土取样方法五、建筑砂浆取样方法六、水泥取样方法七、钢材及其焊接件取样方法 八、墙体材料取样方法 九、防水材料取样方法 十、建筑幕墙取样方法 十一、建筑门窗取样方法  十二、节能工程材料取样方法

标签： 试验检测 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-08-11

（一）、具体质量目标企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，优良率90%。 （二）、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-05-31

交叉作业是在同一工作面进行不同的作业，或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业。施工现场经常有上下立体交叉的作业，以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业，这些都属于交叉作业的范畴，极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此，针对交叉作业施工现场和人员，在遵守文明施工一般安全要求的基础上，还应遵守交叉作业中相互安全防护措施......

标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2023-03-29

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