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类别：资料发布时间：2023-06-01
中国水电五局交通安全管理制度 第一章 总 则第一条 为了规范全局机动车、驾驶员的安全管理，预防交通事故，制定本制度。第二条 工程局交通安全管理原则是：“依法管理、安全第一、方便生产”。第三条 各单位（项目）应依照交通安全法律法规，建立本单位交通安全管理制度。 第二章 机构设置与职责第四条 工程局安全监察部是工程局交通安全管理工作的主管部门。第五条 各级行政正职是交通安全第一责任人。第六条 各单位（项目）安监（保卫）部门为本单位（项目）的交通安全管理工作的主管部门（以下简称交管部门），全面负责本单位机动车驾驶人员、机动车（含厂内机动车）的交通安全管理工作。交管部门
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-18
公司工伤保险管理制度为了保障工伤员工切身利益，分散公司的工伤风险，依据《工 伤保险条例》特制定本制度。一、工程开工前，公司持建立工程中标通知书(或工程建立施工 招标文件)到社会保险基金征缴机构办理参保手续，填写《社会保险 登记表》和《职工花名册》(一式二份)。填写时，由法人代表签字 盖章并注明施工期限。二、对企业中流动频繁的人员，缴费标准按照工程工程总造价 的 2‰缴纳工伤保险费。工程中标后，应将建立工程工程应缴的工 伤保险费一次性缴纳。三、对企业中相对稳定的人员，以企业为单位参加工伤保险， 缴费标准按职工工资总额的 1.16%缴纳四、工伤医疗，原那么上在本市范围内承受治疗，确因医院条 件限制
类别：资料发布时间：2023-03-29
安全文明施工措施费管理制度第一章 总则 第一条为进一步规范安全防护、文明施工措施费用的投入和使用管理保证其有效实施，根据国家《安全生产法》、国家财政部、安全生产监管总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知（财企478号）、国家建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》（建办89号）。第二章 安全文明施工措施费用的定义和费用项目 第二条：定义按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-27
目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制
类别：资料发布时间：2024-04-01
目录一、质量管理体系及质量管理责任制度............................................................1～15二、工程质量教育培训管理实施细则..................................................................1～2三、工程质量策划管理实施细则..........................................................................1～3四、工程技术质量标准管理实施细则.........................
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2022-01-14
目 录 1 工程概况 1 2 工程承包范围 1 3 工作施工内容 1 4 编制说明 1 5 编制依据 2 6 编制原则 2 7 临时设施工期要求 2 8 施工总布平面置规划 2 8.1 施工总平面布置图 2 8.2 主要临时设施用地面积统计表 3 9 现场道路交通规划 3 9.1 现场道路规划总布置图 3 9.2 大型设备吊装占位布置图 4 9.3 现场道路铺设及道路换填施工方法 4 10 临时设施规划 5 10.1 临时设施基础处理要求 6 10.2 临建办公室设置 6 10.3 管理人员宿舍与餐厅设置 6 10.4 施工人员住
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-12-06
简介：目 录第一部分 总 则第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分 人力资源管理制度一 好班子创建活动实施细则二 干部任免实施细则三 后备干部推荐培养实施细则四 见习管理实施细则五 专家管理实施细则六 员工调配实施细则七 辞职管理实施细则八 员工休息休假管理实施细则九 员工考勤管理实施细则十 员工奖惩管理实施细则十一 职称申报十二 技能鉴
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的工程安全管理制度为进一步贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，加强本工程施工危险性较大分部分项工程相关管理程序要求，结合工程实际情况，制定了以下安全管理制度。一、危险性较大分部分项工程清单及安全措施备案制度 按规定提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。二、安全专项方案编制、审批及专家论证制度（一）、对下列达到一定规模的分部分项工程而编制的专项施工方案，必须审查具体的安全验算结果，审查是否有施工单位技术负责人的签字确认，需要编制的专项安全施工方案（包括但不限于）：1、临时用电施工方案；2、人工挖孔桩桩基工程专项安全施工方案；3、基坑支护及土方开
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工与检维修安全管理制度一、总则1.本制度的目的是为了确保施工与检维修工作的安全进行，保护 员工的生命财产安全。2.本制度适用于所有从事施工与检维修工作的员工，负责施工与 检维修工作的管理人员应严格执行本制度，并对其下属进行监督和指 导。二、安全管理职责1.负责施工与检维修工作的管理人员应制定安全管理制度和操作 规程，明确各岗位的安全职责和安全要求，并对员工进行培训，确保 其了解和遵守相关规定。2.项目经理应对各岗位的工作条件进行评估和安排合理的工作时 间，提供必要的安全防护设施和工具，确保施工与检维修工作的安全 进行。3.工人应按照相关要求佩戴防护装备，遵守操作规程，确保施工 与检维修工作的
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-27
房地产工程部管理制度（96页word可编辑）目 录 （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度（十）工程施工控制程序（十一）工程变更控制程序（十二）工程监理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十四）工程签证管理制度（十五）项目部工作流程图（十六）自来水施工流程（十七）供电施工流程（十八）天然气施工流程......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-22
建筑工程消防安全管理制度（3页word可编辑）消防安全管理制度 1. 总则 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。 2. 施工现场防火的安全管理 （1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。 （2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。 （3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2022-10-17
工地疫情期间门卫管理制度（7篇） 工地疫情期间门卫管理制度 篇1 为了贯彻落实xxx、省公司关于做好疫情防控工作的有关要求，切实xxx员工安全。在疫情防控期间，加xxx门卫管理，对疫情期间到岗上班的员工以及外来人员实行严格的出入登记制度。 一、门卫自身管理 门卫是守好xxx的第一道屏障，市公司所有门卫人员首先应加强自身的安全防护。 （一）应按要求佩戴口罩，每日更换一次性口罩。 可重复使用口罩，应每日做好消毒。 （二）首先做好自身健康检测，出现咳嗽、低温等症状应及时报告办公室/安全监管部。 每日做好自身体温监测和登记工作。 （三）做好工作场所消毒工作。 工作区域要勤开窗通
标签： 疫情防控应急预案
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
