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类别：资料发布时间：2024-02-28
总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇**年六月二十九日)一、相互认识的过程 我坚信，通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务.同时，我们也盼望,各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位(五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料,工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-02-28
第一次工地会议总监发言（精选5篇）第一篇：第一次工地会议总监发言第一次工地会议总监发言******工程管理股有限公司总监：刘***（二〇**年九月七日）一、相互认识的过程我坚信，通过溧水职能制作产业园工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。同时，我们也期望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的、会议地点为现场会议室。由业主方、施工方（分包单位）、监理参加，施工方必
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