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类别:资料发布时间:2023-11-17
一、 施工前期准备 1二、 施工安装过程 12.1材料进场 22.2基础制作与安装 22.3支架安装 32. 4组件安装 42.5逆变器、汇流箱安装 62.6桥架、电缆敷设 62.7升压变、配电柜安装 72.8接地制作 82.9检测报告 9三、 设备和系统调试 9附: 10 一、 施工前期准备1.1首先根据现场环境熟悉施工图纸,了解设计内容、明确所需 材料及施工技术要求。1.2对主要设备和材料进行复核,如有不符或不清楚的地方及时 提岀。1.3熟悉与工程有关的技术资料,如施工及验收规范、技术规程、 质量检验评定标准及产品方提供的相关技术材料。1.4做到安全文明施工。二、 施工安装过程&
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2025-01-09
项目经营责任书(精选3篇)项目经营责任书 篇1 工程项目经营目标责任书 (以下简称公司):经营负责人:姓 名: 身份证号码:家庭住址:担 保 方:姓 名: 身份证号码:家庭住址:根据公司与 签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议,公司取得了 施工承包权,经 申请并经公司研究,决定委派其为该姓项目的经营负责人对工程实施经营承包,担保人 为就该工程项目的经营承包承担连带担保责任。 在充分了解该工程情况的基础上,自愿签订本经营目标责任书:一、工程项目基本情况:1、工程名称:2、工程地点:3、建筑面积:4、合同工期:5、合同造价:6、合同质量目标:7、合同其他目标:二、主要经营责任目标:1、工程质
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2025-01-07
责任目标分解: 根据公司(分公司)与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标,项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人:项目技术负责人:项目施工员:项目安全员:项目材料员:泥工班长:砼工班长:木工班长:钢筋工班长:水电工班长:电工班长:电焊工班长:责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理:施工单位: &n
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-05-13
二、二次经营相关概述 1、二次经营 从微观角度分析,二次经营就是指合同执行过程中,符合法律法规与合同规定的、有助于增加工程工程经济效益的价风格整、变更设计及非自身责任造成工程工程在经济和工期方面的损失,向责任方要求索赔的一项行为。从宏观角度分析,二次经营就是指签订合同后执行合同过程中所发生的一切经营行为,涉及范围更加广泛。 二次经营是一种管理理念,是针对于一次经营而言的。在一次经营中不可能完全考虑清楚中标后一些经济效益和工期等方面损失,因此引出了二次经营的相关工作。由此可见,一次经营是二次经营的前提,二次
类别:资料发布时间:2024-10-17
广东省安全生产条例 (2002年10月13日广东省第九届人民代表大会常务委员会第三十七次会议通过 根据2006年9月28日广东省第十届人民代表大会常务委员会第二十七次会议《关于修改〈广东省安全生产条例〉的决定》第一次修正 2013年9月27日广东省第十二届人民代表大会常务委员会第四次会议修订 根据2017年11月30日广东省第十二届人民代表大会常务委员会第三十七次会议《关于修改〈广东省安全生产条例〉的决定》第二次修正)目 录第一章 总则第二章 生产经营单位的安全生产保障第三章
标签: 文件公告