类别：资料发布时间：2021-06-10

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-10-23

中字央企项目经理技术质量管理2023

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-26

项目经理部标准化管理手册（372页）目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-05-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-07-05

1 项目概况2 设计院选择3 设计合同4 设计管理制度5 设计过程管控6 优化案例交流7 设计图纸问题8 相关文件解读

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-08-30

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-04-06

简介：01 拓展管理02 定位策划03 设计管理04 成本管理05 采招管理06 工程管理07 品牌营销08 客服管理09 开发报建管理10 战略运营管理...未完更多内容下载之后可查看

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2023-04-03

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-03-22

简介：1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小：45.57M

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-08-21

目  录第一章 总  则 1第二章 奖励标准 1第三章 罚款条例 1第一节 基本规定 1第二节 地基与基础工程 3第三节 防水工程 3第四节 钢筋工程 3第五节 模板工程 5第六节 混凝土工程 6第七节 砌体工程 8第八节 抹灰工程 9第九节 门窗工程 10第十节 饰面砖工程 10第十一节 涂饰工程 11第十二节 屋面工程 11第十三节 电气工程 11第十四节 给水排水工程 17第四章 附  则 18

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-02

危险作业审批管理规定1适用范围本规定适用于公司各职能部门的危险作业。2术语和定义2.1危险作业指在生产（施工）过程中，对周围人员和设施有重大危险因素的作业（范围包括高空作业、带电作业、禁区内明火作业、有爆炸危险的作业、中毒或有窒息危险的作业）。2.2高空作业指无固定防护栏杆、平台且高于基准坠落面2m以上的作业。2.3带电作业在不停电的情况下，采取相应的技术措施，进行供电线路或设备维修的作业（不包括用验电笔、仪表带电查找电器故障、不停电更换熔断器、更换照明灯及在安全电压内作业等）。3职责3.1 安全主管部门负责对公司各部门危险作业的落实情况进行监督。3.2 保卫部负责对公司各部门动火、爆炸危险作

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-06-07

简介：课室牌外墙文明创建五牌一图项目部展板职责...

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-09-30

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-05-08

一、工程概况：1、样板区C4-C5-C6拟建物与土洞概述本工程位于广州市花都区新华镇，广清高速公路以东，三东大道以北（原花卉市场）。建筑面积约99126m2，地上共35栋，有4至~18层，地下室一层，分四个区，其中样板区在本项目的东面。样板区C3-C4-C5拟建物高四层，框架结构，采用筏板基础，垫层地基。勘察钻孔ZK79与AC5+2揭露土洞发育分布在岩面以上粉质粘土中，埋深（即洞顶以上土体厚度）6.57～9.96m（从地下室底面高程7.40m起算），洞轴线高度3.79～3.80m，洞中充填流塑状粉质粘土，详见土洞钻探平面图与剖面图。根据物探情况和建筑特点，建议土（溶）洞处理范围如下：1、低层建

标签： 岩土施工方案

类别：资料发布时间：2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-28

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例（57页）

标签： BIM

类别：资料发布时间：2021-09-01

目录1编制原则 12质量风险管理机构及职责 12.1质量管理小组 12.2项目部的管理职责 22.3项目部各部门职责 22.4各参建单位职责 23主要质量风险源的分析 44主要质量风险源监控要点 44.1路基填方 44.1.1清表深度不够 44.1.2路基基底压实度不够 54.1.3黄土含水量过高 54.1.4粉砂质土较厚 54.1.5软基处理不规范 54.1.6新老路基结合处处理不规范 64.1.7蓄滞洪区路基水毁 64.1.8蓄滞洪区低填路基处理不好 64.1.9纵、横向填挖交界处处理不好 64.1.10台背、涵背回填处理不好 74.2路基挖方 74.2.1浅挖路基处理不好 74.2.2挖

标签： 市政工程项目管理 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2021-04-07

XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩，初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋，建筑规模约40000㎡，涉及还建住户共132户（其中已购买公有房86户，其余46套为公有住房），拆除旧房面积8966.43㎡。该项目计划在2015年3月份开工，2017年9月竣工验收。

标签： 工程抗震与加固改造