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类别:资料发布时间:2023-12-06
第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备
类别:资料发布时间:2024-03-11
一、编制依据经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。参考规范及文件如下:1、现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》;2 、《建筑拆除工程安全技术规范》;3、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》;4、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;5、依据现场建筑物的平面布置和厂房高度编制。二、工程概况本次拆除建筑为鞋厂C、D型厂房,共八栋,编号C1~C4栋、D1~D4栋。被拆除旧建筑物平面布置及概况:C、D型厂房旧为鞋厂车间,构造相同,平面尺寸80m×80m,仅有一层,屋面为较大跨度四角锥体系网架,
类别:资料发布时间:2021-08-21
标签: 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2023-12-06
排水板地下室底板施工方案一、概述排水板根据地下工程顶板、墙板、底板的不同水源,在结构防水的基础上,采取沪望排水板排出渗漏水的组合措施,有效地提高地下工程的防水质量。地下工程墙板、底板永远处在地下水中,微量渗透水,经过长年累月无孔不入的渗透,本方案采用稳定的结构堵水,再通过沪望排水板将极其微量的渗漏水排出,可以永久达到防渗、防潮的质量目标,减少长期维修费用。由沪望排水板浇筑的混凝土支点形成的空隙夹层,具有与结构相同的耐久性。二、地下室底板排水板节点图......三、地下室底板排水板施工 a、施工基面要坚实平整,光洁,不能有酥松、起砂、翘起和尖凸、坑洼、空鼓等现象。b、塑料排水板在平整的
类别:资料发布时间:2022-11-25
洞口防排水2.1基本要求1、天沟、截水沟等的走向结合地形条件选择对地面植被破坏最小、排水畅通的方案,并结合永久排水系统先行修建。2、施工期间,对隧道周围的地表水采取有效的截水、排水、挡水和防洪措施,防止地表水流入隧道内。3、隧道、明挖施工段与辅助坑道等排水系统与洞外排水系统的连接须保证水流通畅、有效,并应防止破坏地表环境。4、地表排水须防止地表径流对边坡、仰坡、结构基础的冲刷和淘蚀,保证洞门结构或相邻构筑物的稳定、安全。2.2洞口段防排水措施1、洞口段须有完整良好的排水系统,以确保边仰坡及隧道的安全。洞口有沟、渠通过时,采取引排和防渗、防冲淤措施,且洞门顶部设截水天沟,以形成完善的防排水系统。
标签: 岩土技术交底
类别:资料发布时间:2023-08-20
前 言住宅工程渗漏问题是较为常见质量问题,投诉占比较高。为有效治理住宅工程渗漏现象,保障住宅工程正常使用功能,提升住宅工程品质,编制组经过广泛调研,认真总结近年来在防渗漏方面好的做法和经验,针对造成渗漏的突出问题开展专题研究,在参考有关规范标准基础上,制订本导则。本导则共分6章,主要技术内容包括:1.总则;2.基本规定;3.地下室;4.卫生间、厨房、阳台和外廊;5.外墙和外窗;6.屋面。本导则由福建省建设工程质量安全总站负责具体技术内容解释。在执行中,希望有关单位积累资料,总结经验,随时反馈意见或建议(地址:福州市仓山区金山街道亭洲路6号福建省建设工程质量安全总站),以供今后修订时参考。编制单
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2021-12-10
目 录一、编制说明 3二、工程概况 3三、监理工作内容和范围 4 3.1监理工作的范围4 3.2监理工作的内容4四、监理工作依据 5五、监理工作目标 6六、监理组织方案 76.1监理项目组织机构76.2现场监理机构的组织形式76.3各级监理人员主要职责8七、监理工作程序、方法和一般措施10 7.1监理工作程序107.2监理工作的一般控制措施17八、工程竣工验收及保修阶段监理288.1工程项目竣工阶段的监理288.2监理工程师竣工验收前的主要工作288.3工程实物预验收阶段主要工作内容298.4正式竣工验收阶段的主要工作内容318.5验
类别:资料发布时间:2021-11-09
施工组织设计目录第一章 编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章 工程概况及特点分析第一节总述及工程概况第二节现场概况第三节工程施工质量目标第四节本工程的重点与难点第三章 项目组织管理机构第一节项目管理人员简介第二节主要管理人员简介及相应资质证明第三节管理机构职责划分第四章 总平面布置第一节施工现场平面布置原则第二节脚手架搭设方案第三节施工临时用水、用电布置第五章 施工进度计划及劳动力安排第一节施工准备及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第四节分包计划安排第五节劳动力计划第六章 主要施工机械设备及周转材料配备第七章 地下室施工方案第一节管桩后期处理措施第二节地下室防水
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2020-12-31
我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图,并在勘察施工现场后为取得精装修工程的完美效果,召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。