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类别:资料发布时间:2023-12-13
**市肿瘤医院“门前三包”管理制度为加强我院环境卫生管理工作,创造清洁、优美的生活环境和良好的社会秩序,结合我院实际,特制定“门前三包”管理制度。一、“门前三包”管理制度的责任范围是我院全体职工,均须遵守“门前三包”管理制度,维护良好环境的义务。二、我院职工应当承担以下“门前三包”责任:1、包门前卫生。负责门前清扫、保洁,随脏随扫,全天保洁;不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物;严禁将生产、生活垃圾倒在路边或倒入溪坑;生产废弃物有秩存放,集中处理,雨后铲泥,雪后扫雪,清除杂草。2、包门前秩序。严禁门前乱堆乱放、乱停车辆、乱挖乱占、乱搭乱建、乱泼污水等,保持门前秩序井然。3、包门前容貌。保持
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2023-12-19
类别:资料发布时间:2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-06-18
工伤保险管理制度1.目的分散企业意外伤害风险,有效保障在工作中受伤害的从业人员或其法定继承人获得医疗救治、经济补偿和职业康复。2.范围本制度规定了企业工伤保险费用的缴纳、资料的管理、风险转移的效果分析等管理要求,适用于企业工伤保险管理。3.定义3.1工伤:是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。3.2工伤保险:是指国家或社会为生产、工作中遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及家属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度。4.职责人力资源部负责企业职工工伤保险的购买、申报和跟进。5.管理内容与方法5.1工伤保险费用的
类别:资料发布时间:2023-06-02
二、夯实管理基础,推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产,培养复合人才,确保工作质量,打造品牌班组!”为班组建设的目标,以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心,以“培养懂技术善管理的人才”为己任,时刻牢记“做更安全的事情,做更优秀的我们”为工作理念,同时与“细节决定成败,思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中,大家团结一心,在巩固优良传统的基础上,开拓创新,多措并举,打造出具有继电保护特色的品牌班组!1、加强作业现场管理,提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理,促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,班组编制了《自动化
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-12-03
冬季施工措施1、高岭隧道左、右洞(1)隧道洞口用保温门帘封闭,防止冷空气进入,保证洞内温度不低于5℃,但要注意洞内通风;(2)洞口往里500m范围内通水管道采取保温措施(给管道穿棉衣),高压水池须采取覆盖保暖措施。2、钢筋加工在负温条件下,钢筋的力学性能发生变化,屈服点和抗拉强度增加,伸长率和抗冲击韧性降低,脆性增加,加工性能下降。冬季钢筋工程施工应采取以下措施:(1)钢筋存放于棚内或进行严密覆盖,焊条选择韧性较好并存放于保温箱内。对于冬季施工应更加注意检查钢筋的平直、有无损伤,表面有无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈等项目。 钢筋加工在棚内进行,加工棚采取封闭措施,用墙板封闭挡风,并采取生火炉加
标签: 隧道涵洞施工方案
类别:资料发布时间:2022-09-01
质量月领导讲话稿模板 质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。下面就是给大家整理的质量月领导讲话稿,仅供参考。 质量月领导讲话稿(一) 同志们,大家好: 刚才,勇华总对公司质量月活动进行了部署和要求,公司在质量月活动中策划了很多活动,内容非常丰富,希望大家认真贯彻落实,扎扎实实开展好今年的质量月活动。 质量工作关系到生活的方方面面,关系到千家万户,特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作,始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出,要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,更
标签: 建筑质量控制
类别:资料发布时间:2022-09-01
各位领导、各位同事:大家好!今天我们隆重集会在这里,不但是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。古语有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们金龙的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。从公司品质方针里的“持续改善,追求卓越”,我想到了一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循
标签: 建筑质量控制
类别:资料发布时间:2021-01-11
标签: 市政桥梁施工质量控制要点 路桥市政技能培训