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类别：资料发布时间：2023-07-19
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-06-28
水上安全生产教育培训计划一、培训目的水上安全生产教育培训旨在提高水上工作人员的安全意识和技能，防范和减少水上事故的发生。通过培训，使水上工作人员熟悉水上安全生产法规和规范，掌握应急救援知识和技能，提高在水上工作中的安全意识和应对突发情况能力。二、培训内容1. 水上安全生产法规和规范针对水上工作的特殊性，了解并掌握水上安全生产相关法规和规范，包括《水上安全生产法》、《水上安全生产管理条例》等文件，明确水上工作人员的责任和义务。2. 水上安全意识培养通过案例分析和事故警示，引导水上工作人员树立正确的安全观念，提高对水上工作环境的风险认识，加强对自身安全的重视。3. 应急救援知识和技能实际演练紧急疏
类别：资料发布时间：2024-11-05
2023年 电力工程强条执行计划摘要：一、背景介绍二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容三、执行计划的目的和意义四、面临的挑战和解决方案五、总结正文：一、背景介绍随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济发展中的地位越来越重要。为了满足社会对电力的需求，电力工程的建设规模和复杂度不断增加，对电力工程的安全性和稳定性提出了更高的要求。为此，我国制定了 2023 年电力工程强条执行计划，旨在提高电力工程的建设质量和安全性。二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容2023 年电力工程强条执行计划包括以下几个方面：1.加强电力工程设计管理，提高设计质量。2.加强电力工程施工管理，保证施工
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-06-18
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2023-10-14
第一章 总则 2第二章 预算编制方法 4第一节 预算编制依据 4第二节 预算文件组成 5第三节 预算项目 7第四节 预算费用的组成 8第三章 预算费用标准和计算方法 10第一节 公路养护工程建安费 10第二节 设备购置费用 18第三节 公路养护工程其他费用 19第四节 预备费 24第五节 各项费用的计算程序及计算方式 25附录一 预算项目表 附录二 封面、扉页、目录及预算表格样式 27附录三 人工、材料代号、基价表 30第一章总 则一、 为构建节约型、可持续发展的公路行业，合理确定和有效控制公 路养护I:程投资，规范养护工程预算文件编制，根据建设部、财政部《建 筑安装工程费用项目组
