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湖南某污水处理厂改扩建施工图汇总(全套57个文件113MB)

类别:资料发布时间:2022-11-28

包含:电气、工艺、建筑、结构全套图纸,共计57个文件。

标签: 市政工程图纸

40套安全员、技术员、资料员《年终工作总结》模板word

类别:资料发布时间:2023-01-29

简介:10套技术员年终工作总结10套资料员年终工作总结20套安全员年终工作总结01-2020年技术员个人年终工作总结(18页)02-工程技术员工作总结03-工地技术员年度个人工作总结04-技术员的工作总结05-技术员个人工作总结...未完更多内容下载之后可查看文件大小:1.24M

标签: 建筑工程工作总结

2023年中字头生产经理年度工作总结ppt26页

类别:资料发布时间:2024-01-24

· 引言· 生产概况· 团队管理· 质量与安全管理· 成本控制与优化· 未来展望与改进建议

标签: 作业指导书

四川省城镇排水与污水处理条例(原《四川省城市排水管理条例》2019年修正)

类别:资料发布时间:2023-03-13

  (2009年3月27日四川省第十一届人民代表大会常务委员会第八次会议通过;  根据2019年11月28日四川省第十三届人民代表大会常务委员会第十四次会议《关于修改〈四川省城市排水管理条例〉的决定》修正)  第一章 总则  第一条 为了规范城镇排水行为,保障排水设施安全正常运行,防治水污染和城镇内涝灾害,治理和保护水环境,根据《中华人民共和国水污染防治法》《城镇排水与污水处理条例》等法律、法规,结合四川省实际,制定本条例。  第二条 四川省行政区域内城镇排水与污水处理的规划、建设、管理和城镇排水设施的使用、运营、维护及其相关的活动适用本条例。  第三条 城镇污水应当集中处理。  县级以上地方

标签: 路桥市政政策规章

项目经理工作手册指导

类别:资料发布时间:2023-08-21

目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验,

标签: 项目管理

中字头央企雨污水整治全套技术总结

类别:资料发布时间:2024-07-12

目录第一章 清淤疏浚工程..........................................................................11.1 水力冲挖清淤施工技术.................................................................. 1 1.2 城市生态河道水下环保绞吸式清淤施工技术..............................9 1.3 抓斗式清淤施工技术...........................

标签: 资源合集

水处理项目施工方案(44页)

类别:资料发布时间:2021-08-25

标签: 电气给排水施组方案

施工项目经理工作手册2719页

类别:资料发布时间:2023-08-21

目录! 项目管理与项目经理1- 1 施工项目管理概论 (3)!"!"!概述 (3)1- 1-2 施工项目组织 (24)1- 1-3 施工项目的组织形式 (40)1- 1-4 施工项目管理组织 (61)1- 1-( 施工项目目标控制 (87)1- 1-6 施工项目现场管理 (124)1- 1-7 项目经理生产要素管理 (130)1- 1-8 工程建设监理 (171)1 - 1 -+ 项目竣工验收及总结 (1+6)1- 2 工程项目招投标与合同 (206)1- 2-1招标投标概述 (206)1- 2-2 施工合同 (234)1- 2-3 工程风险管理 (246)1-

标签: 项目管理

楼板裂缝渗水处理方案(4页)

类别:资料发布时间:2021-04-28

本工程楼板出现局部开裂渗水情况,根据现场情况已召开相关专题会议,并对裂缝做出初步方案及定论,现场裂缝具体数量及部位在施工前将进行试水试验并做记录,然后对楼板裂缝进行封堵,确保工程防水质量,特制订本方案。

标签: 混凝土工程 建筑质量控制

枯死松树清理工作方案(10页)

类别:资料发布时间:2021-10-15

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标签: 其他路桥市政资料

专业监理工程师年终总结(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-02

专业监理工程师年终总结导读:本文是关于专业监理工程师年终总结,希望能帮助到您!  对上一年的工作总结,是为了在下一年的工作中能够更好的完成自己的工作。回想一下上一年的工作,你做的如何呢?下面是小编为大家整理的“专业监理工程师年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。  专业监理工程师年终总结篇一:  20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了上一年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将上一年度工作、学习情况向领导

标签: 建筑工程工作总结 其他施工资料 建筑监理细则

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签: 项目管理

地下车站渗漏水处理QC成果

类别:资料发布时间:2021-01-27

标签: QC成果

科技研发厂房楼板裂缝渗水处理方案(4页)

类别:资料发布时间:2021-04-28

本工程楼板出现局部开裂渗水情况,根据现场情况已召开相关专题会议,并对裂缝做出初步方案及定论,现场裂缝具体数量及部位在施工前将进行试水试验并做记录,然后对楼板裂缝进行封堵,确保工程防水质量,特制订本方案。

标签: 建筑质量控制 工业建筑

机场建设项目档案管理工作(3页)

类别:资料发布时间:2021-06-10

标签: 项目管理

智能化建筑施工监理工作要点(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-19

智能化建筑工程施工中监理工作要点14. 智能化建筑工程14.1 在建筑电气工程施工中,智能建筑工程的重点是:各系统的配管配线;线槽及缆线的敷设;模块的安装和接线;电源箱、控制箱柜的安装和接线;机房内机架、配线架及设备的安装;出线口及终端盒的安装;防火处理、接地等;以及工程技术资料。14.2 弱电控制箱柜的安装、线槽敷设、明管敷设、暗管敷设、防火封堵、导线连接、电缆敷设的安装要求与建筑电气相同。因此,监理工作要点不再重复。下面就智能建筑工程中的一些特别需要注意的地方,总结出来。供实践中参考。14.3 弱电的配管及线槽应保持接地的接续性,并至少两点与接地干线连接可靠。配管、线槽连接时电气上应贯通,

标签: 建筑监理细则

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)

类别:资料发布时间:2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,

标签: 公司管理 项目管理

某中央桥工程监理工作交底(28页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-25

(一)监理范围:    工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。 (1)负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理,并对各施工工序的质量进行全面管理。(2)组织工程中间验收、各单项工程的验收。(3)负责项目缺陷责任期的管理(缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年)。(4)在工程建设过程中,单项工程的局部调整或变更。(5)负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。(6)组织工程初验,协助项目业主竣工验收。(二)监理目标质量控制目标:杜绝质量事故,确保质量达到合同约定的合格标准,力争鲁班奖。工期控制目标:以

标签: 市政路桥监理

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