类别：资料发布时间：2023-10-20

项目商务经理综合管理实务（204页）

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-13

BIM应用 1第一节、BIM技术概述 1第二节、BIM技术的价值 3第三节、BIM体系 4一、组织结构 4二、工作流程 6三、工作任务分工 7四、软件配置 9五、硬件配置 9六、BIM系统平台 10第四节、BIM实施方案 10一、基于BIM的施工方案与技术措施评审 10二、基于BIM的质量管理 13三、基于BIM的安全管理 28四、基于BIM的环境管理 34五、基于BIM的进度管理 34六、基于BIM的资源配置管理 39七、基于BIM的施工过程管理 41七、基于BIM的运维管理 72第五节 、公司类似项目业绩 72

标签： BIM

类别：资料发布时间：2021-08-30

三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-21

标签： 水利常用表格

类别：资料发布时间：2020-12-21

内容完整，水平高的策划汇报资料，值得大家学习

标签： 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2023-12-19

项目设计管理手册（2022年，91页）目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-12-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-08-11

项目收尾工作计划（共7篇）第1篇：项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况（一）项目介绍新建工程位于境内，全长公里（建筑面积平米），主要工程包括：、。该工程于中标并于业主签订施工合同，合同价款万元，合同开竣工日期至，但是由于原因，实际开工日期，预计竣工日期，实际工期预计。（二）现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程（m，m2，km）等工程，剩余工程产值万元，业主要求（有则写）。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本万元。二、人员机构设置情况（一）现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人，其中领导班子人，各部门负责和工区长人，其他人员人（含外聘人

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-01

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-12-13

光伏项目现场安全检查表

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-03-08

目 录一、完善流域防洪工程体系 .................................................. 11.小型高精度 X 波段测雨雷达装备与预报系统 .............................. 12.基于雷达测雨和临近预报的中小河流洪水预报预警技术 .................... 33.降雨诱发的中小流域洪水与滑坡预报预警关键技术及平台 .................. 54.基于相控阵测雨雷达超精细中小河流暴雨洪水预报

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-04-07

特种设备作业人员作业种类与项目目录种类作业项目项目代号备注特种设备相关管理特种设备安全管理负责人A1国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证。特种设备质量管理负责人A2国家局指定的考试机构负责考试，省局发证。锅炉压力容器压力管道安全管理A3适用于锅炉、压力容器、压力管道及气瓶充装的安全管理电梯安全管理A4起重机械安全管理A5客运索道安全管理A6国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证大型游乐设施安全管理A7国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证场(厂)内专用机动车辆安全管理A8锅炉作业一级锅炉司炉G1操作范围：额定工作压力≤0.4MPa且额定蒸发量≤

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-25

第一条 为加强对民防工程防护设备设施质量检测管理，根据《江苏省实施《中华人民共和国人民防空法》办法》《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第141号)和国家人防办《人防工程防护设备质量检测管理规定》(国人防〔2009】324号)等法规和有关规定，结合我省实际，制定本细则。第二条 凡在本省行政区域内从事民防工程防护设备(以下简称“防护设备”)质量检测活动，以及实施对民防工程和地铁等地下空间开发兼顾人民防空要求的工程质量检测活动的监督管理，应当遵守本细则，......

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2021-01-08

1、桥面宽33m（不包括布索区宽度），桥幅布置为：0.5m（防撞护栏）+3.25m（硬路肩）+11.25m（行车道）+0.5m（路缘带）+2m（中央分隔带）+0.5m（路缘带）+11.25m（行车道）+3.25m（硬路肩） +0.5m（防撞护栏），双向六车道，一级公路技术标准。2、荷载标准：汽车超—20级，挂车—120。3、设计行车速度：大桥为100Km/h；南岸临时连接线为80 Km/h。4、坐标与高程：北京坐标系；黄海高程系统。5、桥面坡度：考虑本桥兼具部分城市桥梁的功能，纵坡采用2.5%，横坡2%。

标签： 路桥市政节点详图 桥梁图纸

类别：资料发布时间：2021-03-22

标签： 作业指导书 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2022-12-28

1、施工前期控制（1）审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（2）审查总包及各分包单位的资质，施工管理人员及特种工人员的上岗证，督促施工单位建立健全质量保证体系。 （3）做好平行检验：每道工序或分项工程完工后，在施工单位自检合格的基础上，监理部及时组织检查，并做好记录。 （4）建立健全监理组织机构，合理配置监理人员：总监1名，监理工程师1名，监理员1名。2、原材料控制：材料进场必须出具合格证和出厂证明文件，结构用材需按规定要求进行见证取样送检，在使用前必须先报验及出具复验报告，并经监理工程师审核合格；合格后签署认可意见。3、施工过程控制（1）要求施工单位严格按照已审核的

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2021-05-20

建筑面积78921.56M2，其中地下室建筑面积为19945㎡，地上建筑面积为58976.56㎡，为框架剪力墙结构。砌体工程：墙体采用MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。本工程建筑等级： 二 类，耐火等级为二级，屋面防水等级为III级，设计使用年限：50 年。目     录一、工程概况及特征二、主体结构施工过程简述三、质量监理控制情况四、工程质量控制及质量评估依据五、工程变更六、有关实体质量的检验和抽样检测七、沉降观测情况八、安全生产与文明施工九、主体分部工程质量评估情况

标签： 建筑监理规划 混凝土工程 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2024-05-13

A类表〔监理根本用表〕表A.0.1 总监理工程师任命书表A.0.2开工令表A.0.3监理工程师通知单表A.0.4旁站记录表表A.0.5工程暂停令表A.0.6 工程款支付证书表A.0.7工程临时/最终延期审批表表A.0.8监理日志记录表  表A.0.1 总监理工程师任命书工程名称： 编号：致：〔建设单位〕 兹任命〔注册监理工程师注册号：〕为我单位项目总监理工程师，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。监理单位〔盖章〕法定代表人〔签字〕：年 月 日3 份，项目监理机构、建设单位、施工单位各1份。表A.0.2 开 工 令工程名称： 编号：致：〔建设单位〕 经审查，本工程已具备施

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-06-13

目     录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围…………………………………………………………                                             3 监理工作内容…………………………………………………………       

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2023-08-21

目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，

标签： 项目管理