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类别：资料发布时间：2022-12-02
专业监理工程师年终总结导读：本文是关于专业监理工程师年终总结，希望能帮助到您！ 对上一年的工作总结，是为了在下一年的工作中能够更好的完成自己的工作。回想一下上一年的工作，你做的如何呢？下面是小编为大家整理的“专业监理工程师年终总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 专业监理工程师年终总结篇一： 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了上一年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将上一年度工作、学习情况向领导
类别：资料发布时间：2023-04-19
智能化建筑工程施工中监理工作要点14. 智能化建筑工程14.1 在建筑电气工程施工中，智能建筑工程的重点是：各系统的配管配线；线槽及缆线的敷设；模块的安装和接线；电源箱、控制箱柜的安装和接线；机房内机架、配线架及设备的安装；出线口及终端盒的安装；防火处理、接地等；以及工程技术资料。14.2 弱电控制箱柜的安装、线槽敷设、明管敷设、暗管敷设、防火封堵、导线连接、电缆敷设的安装要求与建筑电气相同。因此，监理工作要点不再重复。下面就智能建筑工程中的一些特别需要注意的地方，总结出来。供实践中参考。14.3 弱电的配管及线槽应保持接地的接续性，并至少两点与接地干线连接可靠。配管、线槽连接时电气上应贯通，
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
类别：资料发布时间：2024-05-10
生活水泵房包含生活系统和生活热水循环系统，供水水源为自备深水井。1 生活给水系统生活用水量最高日525m³/d，最大时69m³/h，给水竖向为一个分区，均加压供水。二次加压采用水箱+变频泵加压设备供水方式。设置二次加压供水设备一套，为酒店区域供水。 2 生活热水系统生活热水系统热源由太阳能集热器和辅助热源提供，辅助热源为自备燃气热水机组提供，热媒供水温度为90℃，回水温度为70℃。热媒水系统设独立循环泵，由定压补水泵为热媒系统稳压。 目录一、 编制依据 3二、工程概况 32.1 工程建设
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2022-05-25
（一）监理范围： 工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。 （1）负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理，并对各施工工序的质量进行全面管理。（2）组织工程中间验收、各单项工程的验收。（3）负责项目缺陷责任期的管理（缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年）。（4）在工程建设过程中，单项工程的局部调整或变更。（5）负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。（6）组织工程初验，协助项目业主竣工验收。（二）监理目标质量控制目标：杜绝质量事故，确保质量达到合同约定的合格标准，力争鲁班奖。工期控制目标：以
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2025-02-17
总监理工程师须知目录0.前言1.概论1.1总监理工程师的概念及任职条件1.2总监理工程师应具备的能力和素质1.3总监理工程师的职责和任务1.4总监理工程师的职业道德1.5总监理工程师的管理方法和手段1. 6总监理工程师负责制和项目监理管理2. 项目监理机构及其设施2.1项目监理机构2.2监理人员的职责2.3监理设施2.4监理人员守则3.项目监理工作程序3.1监理工作程序要点3.2施工准备阶段的监理工作3.3监理规划3.4监理实施细则3.5监理工作方法3.6监理工作报告制度4.项目质量控制4.1质量控制的原则和要求4.2监理工程师的责任和任务4.3质量控制的依据和内容4.4质量控制的方法和手段4
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-06-14
2023年监理工程师个人工作计划 （28页word）2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1 今年在—县辖区担任项目总监一职，负责—项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。 在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员
标签： 建筑监理规划
类别：资料发布时间：2021-06-02
目 录1. 总 则2. 装配式住宅技术管理的主要内容2.1 主体设计阶段 2.2 构件制作阶段2.3 现场吊装和施工阶段 2.4 设计、制作、施工管理流程3. 标准化设计3.1 总体设计思路3.2 主要预制构件类型3.3 预制率确定和预制构件选用3.4 建筑设计3.5 结构设计方面3.6 暖通、给排水、电气专业3.7 各专业设计协调及 BIM3.8 重要跟进的要点与事项 4. 工厂化生产 4.1 工厂化生产的预制构件4.2 预制构件制作的前期准备工作4.3 预制构件的深化设计4.4 预制构件的生产组织管理4.5 预制构件的质量管理4.6 容易忽视并出问题
标签： 装配式建筑
类别：资料发布时间：2021-05-25
目 录1.工程概况11.1.工程概述11.2、参建单位11.3、墙体空鼓概况11.4、修补外墙保温构造做法（设计做法）12、编制依据23、施工准备33.1、安全通道准备33.2、技术准备33.3、工具准备43.4、材料准备；43.5、水平和垂直运输54 施工部署54.1 保温修补工程机构组织体系54.2 节能保温修补区域部位54.3 施工计划54、保温系统组成材料64.1、施工材料特性64.2、系统组成材料75、原外墙保温层拆除76、无机保温砂浆主要施工方法86.1、材料配制86.2、施工工艺及流程96.3、施工做法106.4、保留部分加固方法167、保温节点处理178、质量验收1
