类别：资料发布时间：2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

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类别：资料发布时间：2021-04-09

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某大型商业建筑机电安装工程施工组织设计（280页word可编辑）目录第一章 编制说明9第一节 编制依据9第二节 施工范围14第三节 施工目标16第二章 工程概况及特点16第一节 工程概况161.工程概况162.机电系统设计概况17第二节 工程特点重点与措施251.工程特点252.工程重点及解决措施25第三章 施工部署27第一节 组织机构及职责271.组织机构图272.项目管理层主要职责27第二节 施工管理制度建立31第三节 施工阶段的划分31第四章 深化设计321.深化设计内容322.深化设计小组323.深化设计管理程序344.深化设计管理方法375.配备先进的设计、出图工具和规范396.相关

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