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类别：资料发布时间：2023-04-07
一、编制依据.............................................1二、工程概况.............................................1三、前期准备和人员、机械设备.............................2四、弃土场设置...........................................3五、施工工艺.............................................41、测量放样...........................................
类别：资料发布时间：2023-11-27
建筑工程项目负责人岗位职责 一、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。 二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。 三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。 四、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。 五、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。 六、参与劳务及其它分承 七、包合同的评审，并提出意见。 八、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
