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类别:资料发布时间:2021-05-13
工程布局狭长、分为南北两区,北区为18000头养殖场,南区为9000头养殖场,两区最近间隔2.7Km,且两区内各建筑物布置较为分散。北区由办公区、宿舍区及养殖区组成;南区单纯为养殖区。南北两区共存在办公楼1栋、宿舍楼4栋、猪舍及配套建筑87栋,建筑面积共约15.98万平米。目录第一章、编制依据1第一节、招标文件1第二节、施工图1第三节、主要规程、规范1第四节、主要标准4第五节、主要图集4第六节、主要法规5第七节、其它5第二章、工程概况6第一节、工程概况6第二节、建筑概况7第三节、建筑结构概况23第四节、材料概况37第五节、现场施工条件41第三章、施工部署44第一节、施工部署原则44第二节、工程
类别:资料发布时间:2021-05-10
一、材料要求:防水材料选用APF-3000压敏反应型自粘高分子防水卷材1.5mm*20m/单面,2.0mm*15m/双面两种规格。二、施工流程(一)铺贴方式空铺法:清理基层→基面弹线→节点施工→定位卷材→铺设 AF-3000防水卷材(卷材自粘面朝上)→卷材搭接处理→自检→验收→撕去卷材表面隔离膜→撒干水泥粉→结构施工湿铺法:清理基层→基面弹线→节点施工→铺设湿铺 AF-3000防水卷材(卷材自粘面朝下)→卷材搭接处理→自检→验收→结构施工(二)施工工艺1、基面清理:清除基层表面杂物、油污、砂子,凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净,清扫工作必须在施工中随时进行,并修补平整表面。尤其铲除排水口、
类别:资料发布时间:2020-12-18
本技术标书是根据本工程特点和业主的基本要求,结合目前建筑市场的实际情况,集中组织公司对本工程拟建的具有类似工程成熟施工经验的项目部成员,在公司总工办的统一指挥协调下,在公司各部门的密切配合下,利用微机办公自动化等众多软件系统编制而成。在编制过程中,反复斟酌,仔细研究、总结、分析以往类似工程的施工经验和不足,取长补短并进行相关情况的模拟预案演习;重点分析本工程在相关环境条件因素施工中存在的不利因素和有利条件,在多种可行的方案中,优化组合,选择了最佳的施工方案,真正地达到了科学、系统、合理地安排施工工期、工序等。在新技术、新材料、 新工艺等方面推陈出新;在保证工期、质量、安全的前提下,节约资金,提
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2020-12-17
建设项目包括地下商业,地下车库,地上商业,高层办公,地下四层,地上九层,建筑高度39.80米。本项目用地面积6000 平方米,总建筑面积29568.14㎡;本工程主体结构采用框架剪力墙结构,本工程抗震设防类别为丙类。建筑设计标高±0.000相当于与绝对标高5.000米。地下部分基坑支护采用灌注桩+钢筋混凝土内支撑作为基坑支护体系(三道支撑)及三轴搅拌桩做止水帷幕,基础为冲孔孔灌注桩。基坑深度为-18.300米,基坑形状较规则,呈现正四边形,基坑背面长约61.9m,东面长约72.0m,南面长约61.9m,西面长约72.0m,周长约260m。地下室四层,涵括地下人防工程,主要为停车场;因本建筑由商
标签: 工程测量
类别:资料发布时间:2023-12-13
1.甲方要求垫资施工怎么办?2.甲方拖欠工程款,分包人怎么办?3.甲方拒不签收联系单怎么办?4.甲方拖延验收时怎么办?5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办?6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办?7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办?8.甲方供应的材料有质量问题怎么办?9.承包人施工项目部资料专用章对外有效力吗?10.分包人发生事故,总承包单位怎么办?11.中标后甲方要签订两份合同怎么办?12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办?13.甲方要分包承包范围内工程怎么办?14.甲方代表口头通知修便道怎么办?15.甲方拖延支付进度款怎么办?16.承包“三边工程”如何避免工期罚款?17.乙供料出现质量问题时怎么
标签: 作业指导书
类别:资料发布时间:2024-01-15
某风电场道路工程施工组织设计第一章编制依据一、 ***工程施工招标文件。二、 本工程工程量清单。三、 本工程施工图纸四、 通过现场实地考察所得资料信息:(1) 现场“三通一平”情况;(2) 现场地质、水文情况;(3) 现场施工环境情况。五、 我公司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资 料等。六、 相关法律、法规。七、 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。序号名 &nbs
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2023-07-21
第三章 施工部署及资源保证措施第一节 施工部署一、施工组织 本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照 项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司 将组建装饰工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程 的全面工作,同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名,其中项目副经理负责施工 生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、 质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层,负责工程的 计划、协 调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长,将对工程的
标签: 岩土施组设计