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《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016 图文讲解PPT150页

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:目录总则术语和符号基本规定构配件荷载设计结构试验与分析构造要求搭设与拆除质量控制检查与验收安全管理附录A :脚手架力学性能试验方法附录B :构配件力学性能试验方法附录C :架体结构力学性能试验方法总则:为统一建筑施工脚手架设计、施工、使用及管理,做到技术先进、安全适用、经济合理,制定本标准;适用于建筑工程和市政工程。作业脚手架建筑施工提供作业平台和安全防护的脚手架;包括以各类不同杆件(构件)和节点形式构成的落地作业脚手架、悬挑脚手架、附着式升降脚手架等。文件大小:32.39M文件格式:ppt

标签: 安全文明施工

房屋安全鉴定表

类别:资料发布时间:2022-05-12

标签: 试验检测 安全鉴定

食堂安全技术交底

类别:资料发布时间:2022-07-21

标签: 技术交底

137套安全应急预案合集(危大工程、消防安全等)

类别:资料发布时间:2022-12-21

简介:1、消防安全应急预案25套危大工程管控及应急预案合集[广州]地铁轨道交通安全生产事故应急预案[中建]食物中毒安全事故应急预案5项目应急总预案二楼 时代广场蓝天造型灭火应急预案..未完更多内容下载之后可查看文件大小:105.4M

标签: 施工方案

重庆市房屋建筑和市政基础设施工施工安全风险分级管控与隐患排查治理实施指南(2019-24号文)

类别:资料发布时间:2023-09-25

重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工安全 风险分级管控与隐患排查治理实施指南(试行)为认真落实国务院、市委市政府和市住房城乡建委关于建立 风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署,强化安 全发展理念,创新安全管理模式,有效指导企业具体实施风险分 级管控和隐患排查治理,严防风险演变、隐患升级导致生产安全 事故发生,制定本实施指南。一、 适用范围我市在建房屋建筑和市政基础设施工程。二、 职责划分(-)建设单位应对建筑工程施工安全风险分级管控和隐患 排查治理工作负首要责任,全面协调组织勘察、设计、施工、监 理单位开展施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作。建设单位应当按照合同约定,向施工单位

标签: 文件公告

水利水电工程高边坡施工安全技术措施(标准表格)(16页)

类别:资料发布时间:2021-01-26

1.1为规范高边坡安全施工,切实保障施工人员及设备安全,防止事故发生,特制定《高边坡施工安全技术措施》。以下简称本措施。1.2在编写施工组织设计时,应全面分析工程特点、水文地质条件、现场环境等因素,制定能满足高边坡施工安全生产要求的施工方案、安全技术措施。必要时聘请专业机构对高边坡施工进行安全风险评价,以便于采取相应的防范措施。1.3在高边坡的部位进行施工作业,除执行本措施外,还应执行有关的规范和规程。

标签: 水利技术交底

2022年安全月培训课件+方案模板+安全知识手册+措施合集

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:2022年最新版安全生产月模板来了10套安全月活动方案模板汇编2022安全生产月企业安全生产专题课件2022安全生产月主题宣讲课件2022安全生产月主题宣讲课件2022年安全(月)活动方案范本2022年安全生产十五条措施2022年安全生产月课件2022年安全生产月培训课件-版本(安全意识专题)2022年安全月主题宣传手册全员安全知识手册2022版27页截图:文件大小:73.79M

标签: 安全文明施工

2021年安全生产月安全生产责任体系建设(29页ppt)

类别:资料发布时间:2023-03-02

2021年安全生产月安全生产责任体系建设(29页ppt)

标签: 安全文明施工

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

项目管理策划书(65页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概

标签: 项目策划书

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签: 资源合集

商城项目管理规划大纲(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

目  录1.项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签: 项目管理

某国企《分包管理实施细则2021全套》

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用分包管理考试题分包管理流程图分包管理培训ppt分包管理资料清单1....详情下载之后可查看文件大小:186.29M

标签: 资源合集 分包管理实施细则

某地产集团全套工程管理制度范本

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:包含两个大文件夹:2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等;值得大家收藏学习!截图:...未完文件大小:136.17M

标签: 项目管理

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

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