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高温多雨季节施工安全防范措施(12页)

类别:资料发布时间:2021-05-31

夏季施工面临高温、多雨、大风等不利环境因素的影响,并能直接危及生产安全,给单位和个人带来无法估量的损失。因此科学合理组织施工,采取安全有效的施工技术措施,积极应对雨季施工面临的各种危险因素,对提高抗风险能力、保障人身安全,具有重大意义。一、高温多雨季节施工的安全管理工作总要求......

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高温季节安全专项方案夏季施工方案措施(8页)

类别:资料发布时间:2021-06-30

高温施工准备工作1、成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作。由项目经理程世梁担任领导小组组长。2、夏季高温到来之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,提出夏季高温计划,为施工提供技术准备。3、及时调整炎热季节的上下班时间,合理安排作息时间。4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。5、食堂饮食要卫生,保证工作人员健康。6、浇筑混凝土之前,一定要将模板浇水湿透。7、浇筑好的混凝土养护工作要得到高度重视,要在混凝土初凝后,及时得到养护,用草包覆盖,并浇水养护,避免混凝土表面水分蒸发过快,使混凝土表面发生开裂。8、根据气候气温情况,及时配合做好混凝土配合比和

标签: 施工方案

工程施工安全承诺书安全技术措施(6页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-08

1、安全技术措施(1)工程实施前,将施工方案交项目负责人及甲方方确认;(2)施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底,告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面:施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故;无重伤事故;无火灾事故;无重大设备事故;无中毒;无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标,需成立以项目经理为组长的安全领导小组,组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等,设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人,设计经理为安全生产技术负责

标签: 安全文明施工

施工企业安全隐患排查排查及治理措施(103页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-25

施工企业安全隐患排查排查及治理措施(103页ppt)

标签: 安全文明施工

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

春节放假安全措施方案(7页)

类别:资料发布时间:2021-05-31

1、春节停工停产期间,工程项目全部停工停产,工程现场禁止燃放烟花爆竹,更不允许外来人员或车辆进入现场。2、工地现场入口门卫留守,关好大门,并悬挂“禁止入内”的警示牌。3、留守人员必须熟悉工程现场情况,熟悉本工程应急救援预案,了解救援物资的储备情况,保证24小时轮流值班。4、现场成品保护人员工作期间必须互相合作,不得单独行动,相互提醒,注意安全。登高作业时要按规范要求作业。5、加强工程现场入口管理,确保24小时有人值班,阻止和劝导外来人员进入工地,避免不必要的安全事故发生。6、加强现场监控工作,监控室有专人值班,发现情况及时报告。7、停工前,必须对工程现场各系统、各环节进行全面自查自纠。消除各种

标签: 施工方案 安全文明施工

钻孔灌注桩冬季施工安全保障措施(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-03

当室外日平均气温连续5 天低于5℃即进入冬期施工。进入冬期施工前项目部将采取一定的措施以满足施工要求,防止突然的霜降、寒流等对混凝土造成伤害。项目部成立的冬期施工保障领导小组,负责组织冬期工程施工的生产、技术、质量、安全管理和冬期施工物资的供应,负责冬期施工工作的协调组织,并明确责任,确保冬期施工中,各项工作及时有效进行,避免由于冬期施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。冬期施工前,组织技术员、资料员、试验员、质检员认真学习冬期施工规程,严格按规程要求组织冬期施工。进入冬期施工,项目部设置专人测量温度,绘制温度变化曲线图。此外项目部将利用好处于常温施工的好时机,抓紧做好现场各方面

标签: 岩土施工方案

吊篮施工安全技术管理交流

类别:资料发布时间:2023-09-28

标签: 作业指导书

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

隔震支座施工措施(19页)

类别:资料发布时间:2020-12-21

近年来,随着人们生活水平的不断提高,对于房屋建筑的防震功能要求也越来越高,在人类防震的认识的过程中,逐步由原来的地震能量通过地基传导至主体,主体具有良好的刚度、延性和承载能力抵御地震,以“堵”为基础的观点,自20世纪70年代逐渐改变为在建筑基础或某些部位安置隔震系统,通过隔震系统通过隔震系统来隔离或耗散地震能量,达到“疏”的目的。这种积极的方法逐渐成为目前一个抗震减灾的一个重要课题,并在不断地实践过程中得到了很好的验证。

标签: 建筑工程工作总结

2022年安全月培训课件+方案模板+安全知识手册+措施合集

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:2022年最新版安全生产月模板来了10套安全月活动方案模板汇编2022安全生产月企业安全生产专题课件2022安全生产月主题宣讲课件2022安全生产月主题宣讲课件2022年安全(月)活动方案范本2022年安全生产十五条措施2022年安全生产月课件2022年安全生产月培训课件-版本(安全意识专题)2022年安全月主题宣传手册全员安全知识手册2022版27页截图:文件大小:73.79M

标签: 安全文明施工

设备及材料运输安全保证措施(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-08

1、装车前必须进行下列检查工作,装运的专用托车必须销子齐全,插销、三环链等连接装置磨损不超限,捆绑设备必须使用φ15.5钢丝绳和手拉葫芦,不得用铅丝、铁丝、棕绳代替。2、 吊装管路时必须搭配好,使管路重心与托车的重心相重合,不得偏离一边,以免在运输过程中翻车。3、 运管路时,推车时要注意手脚和身体部位的防护,发现任何障碍物,要及时排除,推行时要发出信号,过道岔时要推车慢行,以免料车翻倒压伤人,挂车时由前往后挂,由两人同时挂车,必须一人挂链,一人推车相互配合好,以免挤伤人,倾斜巷道向下放重车或空车,必须利用绞车的钩头把车挂好,检查牢靠后拦好行人,才能往下放车,严禁放飞车,不准人力推车,没有搬运工

标签: 其他路桥市政资料

建筑施工设备设施安全管理台账

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 电气给排水监理

建筑施工临时用电安全管理指导手册

类别:资料发布时间:2023-11-17

随着现代科技的发展,我们的生活已经离不开电。电力的便利让我们的生活更加便捷,但随之而来的危险也不容忽视。在家庭、工厂、办公室等场所中,安全用电是每个人都必须要注意的事情,下面就为大家介绍一下安全用电十大注意事项。一、安装正规的电器插座首先要保证家中的插座都是正规、合格的。不要购买便宜但质量差的插座,以防发生电火灾。插座周围不要有易燃物。二、不可擅自更改电器电线电线一旦损坏,就要及时更换。更换时应该找专业的电工进行,自己动手更换可能会引起短路或火灾等事故。三、不要过度使用电器过度使用电器可能引起过载,导致电线过热、短路等事故。使用电器时,应该注意安全,切勿过度使用。四、避免水与电器接触电器与水的

标签: 作业指导书

加油站防静电安全措施(7页word)

类别:资料发布时间:2021-09-01

伴随着国民经济的快速发展,交通运输业也得到了长足进步。加油站作为能源供应便利点如雨后春笋般大量建立,而加油站消防安全的高危险性也给消防安全工作提出了更高的要求。近几年,加油站火灾时有发生,这样威胁了人民的生命财产安全。引起加油站火灾主要原因包括明火、雷击、静电等,本文仅就预防加油站静电火灾的问题进行分析,并提出相应对策。

标签: 其他施工资料

风电场工程质量安全进度保证措施(57页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准,争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。  1.2.2 实现单位工程优良率96%。 1.2.3  实现“三个零目标”,即: (1) 工程质量事故零目标; (2) 零缺陷移交目标; (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计,质量第一”,根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求,建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员

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某央企安全施工管理手册(2021版)

类别:资料发布时间:2023-03-24

某央企安全施工管理手册(2021版)

标签: 安全文明施工

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