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类别：资料发布时间：2024-03-19
EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-06-18
工程开工/复工报审表 3施工组织设计（方案）报审表 4分包单位资格报审表 5报验申请表 6进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7施工测量放线报验表 8砼浇筑报审表 9工程款支付申请表 10设计变更、洽商费用报审表 11（ ）月完成工程量报审表 12（ ）月支付汇总表 13工 程 签 证 单 14监理工程师通知回复单 15工程临时延期申请表 16费用索赔申请表 17工程材料/构配件/设备报审表 18原材料、构配件检验取样见证单 19砼、砂浆试块取样成型见证单 20工程竣工报验单 21（ ）月工、料、机动态表 22工 程 停
类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
类别：资料发布时间：2024-05-31
建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-04-06
总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2021-06-02
目 录1. 总 则2. 装配式住宅技术管理的主要内容2.1 主体设计阶段 2.2 构件制作阶段2.3 现场吊装和施工阶段 2.4 设计、制作、施工管理流程3. 标准化设计3.1 总体设计思路3.2 主要预制构件类型3.3 预制率确定和预制构件选用3.4 建筑设计3.5 结构设计方面3.6 暖通、给排水、电气专业3.7 各专业设计协调及 BIM3.8 重要跟进的要点与事项 4. 工厂化生产 4.1 工厂化生产的预制构件4.2 预制构件制作的前期准备工作4.3 预制构件的深化设计4.4 预制构件的生产组织管理4.5 预制构件的质量管理4.6 容易忽视并出问题
标签： 装配式建筑
类别：资料发布时间：2021-04-12
1、在台风到来之前，施工现场临建设施、机械均进行修缮和加固，防洪、防汛器材及早准备。2、对于工地内地面最低点、隧道蓄水点，在台风来临前，及时用潜水泵抽干积水，并监控好积水情况，积水过多时及时抽干积水。3、检查各排水管、排水渠的通畅，使排水畅通，严禁积水过多。4、露天怕潮湿的材料、设备应搭设防雨棚、或者搬运到仓库防水。5、台风施工需要提前检查各施工工棚、操作室、仓库、宿舍等区域的易吹散情况，发现漏水位置，立即组织整改。6、高度在20m及以上的脚手架、机具等均应设置避雷针，避雷针的接地电阻不得大于10欧姆，并与电房的接地网连接。7、台风暴雨来临之前，由机电部门组织相关部门、班组对施工现场的电焊机、
类别：资料发布时间：2024-07-02
通信铁塔基站施工平安措施1. 施工场地应能满足钻机作业的要求。旱地区域地基应平整、坚实； 浅水区域应采用筑岛法施工；深水河湖中必须搭设水上作业平台，作业平 台应根据施工荷载、水深、水流、工程地质状况进展施工设计，其高程应 比施工期间的最高水位高70cm以上。2. 同时钻施工的相邻桩净距不得小于5m；两桩〔地下局部〕之间净距 小于5m时，待一桩所浇筑的混凝土强度达5MPa后，可进展另桩钻施工。3•泥浆护壁成时，口应设护筒；埋设护筒后至钻之前，应在口设护栏 和平安标志O4. &nb
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-12-02
专业监理工程师年终总结导读：本文是关于专业监理工程师年终总结，希望能帮助到您！ 对上一年的工作总结，是为了在下一年的工作中能够更好的完成自己的工作。回想一下上一年的工作，你做的如何呢？下面是小编为大家整理的“专业监理工程师年终总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 专业监理工程师年终总结篇一： 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了上一年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将上一年度工作、学习情况向领导
类别：资料发布时间：2024-07-02
一、目的为保证唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工程铁塔 组立施工抵达预期旳安全目旳，特制定本措施。二、 合用范围本措施合用于唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工 程铁塔组立施工旳安全管理。三、 安全方针及目旳方针：认真贯彻贯彻供电企业有关文献精神，牢固树立“安全第一”旳思想。真止体现“安全第 一、防止为主，以人为本，共同发展”旳方针。目旳：1、 不发生人身重伤及以上事故；2、 不发生重大设备损坏；3、 不发生负重要责任旳电网事故；4、 不发生负重要责任旳重大交通事故及火灾事故；5、 不发生人身感电事故；6、 不发生高空坠
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-05-31
为了保证本工程的顺利施工 ，确保在施工中出现紧急情况时，应急救援工作能迅速有效，最大限度地保障员工生命、财产安全，根据市建委《关于做好建设工地灾害天气防范工作的紧急通知》的精神，结合夏季防汛防台等工作，特制定本方案。一、组织落实 1、成立由项目经理为首的夏季施工领导小组，制定一系列的安全保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。 2、设专人定时收听天气预报，并充分利用无线对讲系统的灵活性，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，及时向领导汇报，并通知各个负责人，采取相应的对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零。......
标签： 安全文明施工
