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类别：资料发布时间：2022-03-31
技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保
类别：资料发布时间：2022-12-26
目 录第一部分 申报书及批准文件1、申请书2、批准文件第二部分 应用新技术综合报告第三部分 单项新技术应用工作总结混凝土裂缝控制技术应用工作总结高强钢筋应用技术应用工作总结大直径钢筋直螺纹连接技术应用工作总结厚钢板焊接技术应用工作总结钢与混凝土组合结构技术技术应用工作总结管线综合布置技术应用工作总结金属矩形风管薄钢板法兰连接技术应用总结预拌砂浆技术施工应用总结工业废渣及砌块应用技术工作总结聚氨酯防水涂料施工技术应用总结高精度自动测量控制技术应用工作总结工程量自动计算技术应用工作总结第四部分 工程质量证明地基验槽记录单位工程质量竣工验收
标签： 项目管理
