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类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-08
一、承诺在施工期间，严格遵守与****签订的安全管理协议内的相关要求，明确安全责任，服从公司要求及相关部门的日常管理和检查。二、承诺对我单位施工人员进行安全教育及安全技术交底，有健全的安全管理制度及管理机构，保证施工人员遵守公司的规定，服从公司现场管理人员的管理。三、承诺安全文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全组织机构及配备专职安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求我方停工整改，我方不得继续违章操作强行施工。四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全，对施工人员造成的一切不良影响损失负责。五、承诺在施工期间保证施工人员和公司及第三方人
类别：资料发布时间：2023-06-12
凯悦酒店工程建议及最低标准DOC（125页word可编辑） 目 录一、常规工程设计方针…………………………………1二、基础调研……………………………………………3三、机械系统……………………………………………4四、电梯及自动扶梯系统………………………………25五、电气系统……………………………………………44六、灯光系统……………………………………………49七、管道系统……………………………………………55八、弱电系统……………………………………………66九、视听系统……………………………………………93十、楼宇自动化系统……………………………………102十
类别：资料发布时间：2023-06-08
项目经理部2023年“安全生产月”活动的实施方案今年6月是全国第22个“安全生产月”，为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，落实集团公司年度安全生产管理要点，扎实推进安全管理强化年行动，按照《国务院安委会办公室 应急管理部关于印发〈2023年全国“安全生产月”活动方案〉的通知》（安委办〔2023〕5号）要求、《山西省安全生产委员会办公室关于印发〈2023年全省“安全生产月”活动方案〉的通知》（晋安办发〔2023〕70号）和《中国中铁关于印发〈2023年“安全生产月”活动方案〉的通知》（中国中铁安监〔2023〕74号），结合集团公司、公司、业主及项目安全生产管理实际，开
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-01-21
本工程为青岛站主站房改造工程项目，本工程位于广州路与费县路交口处的原火车站旧址，上部结构3层，地下1层局部2层，各片区的基础埋深不同，±0.00相当于绝对标高7.610m，基础最低处建筑标高为-16.6m。基坑开挖平面范围大，地下室边界面积约24201m2，周长约2500m，结合工程实际，基坑开挖时平面划分为四个区域，分别为I区（-16.600）、Ⅱ区（-7.200）、Ⅲ区（-10.000）、Ⅳ区（-7.600,-8.800）。抗浮锚杆约计4500根，约计15000m，钻孔直径150mm，杆体采用3Φ25、2Φ32Ⅲ级月牙钢，注浆采用水泥砂浆，强度等级M30。......
标签： 岩土施工方案
类别：资料发布时间：2022-01-16
项目建设的必要性 1、消除学校安全隐患的需要学校由于没有围墙，不好管理，社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙，学校周边农户的牲口不时窜入学校，特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习，严重地影响了该校教育质量的提高。 2、各种日常写作指导,教您怎样写教学设施基本建设的需要学校操场由于没有硬化，在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地，学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位（男厕：4个，女厕：3个）。无法满足师生的入厕需要，常常出现排队上厕所，学
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-21
标签： 安全文明施工 安全标准化工程项目自评
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录第一章 工程概况及创优目标 1一、工程概况 1二、公司创优目标方针 1三、项目部创优目标、方针与计划 1四、项目部对落实创优计划的措施 1第二章 管理职责及管理措施 2一、管理职责 2二、管理保证措施 3三、质量管理 6第三章 主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 8一、主体结构施工要点 8二、装饰工程质量保证措施 10三、屋面工程质量保证措施 13四、安装工程质量控制 15第四章 创优工程实体质量检查要点 19一、地基基础及主体工程 19二、防水工程（屋面、浴厕间） 19三、建筑装饰及装修工程 19四、建筑给水、排水工程
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录第一部分 项目总体策划 - 1 -1 项目总体分析 - 1 -2 项目总体定位及管理思路 - 8 -3 项目管理总体目标 - 11 -4 项目主要管理举措 - 16 -第二部分 项目专业策划 161 项目基础设施策划 162 项目工程施工生产组织专业策划 233 项目施工技术专业策划 394 项目产品质量管理专业策划
标签： 项目策划书
