类别：资料发布时间：2020-12-24

工程南北长为59.42m，东西长为28.9m，地上建筑面积为19461.81m2，地下部分建筑面积为2889.14 m2，建设总面积为22350.95m2，地下2层，基底标高-6.83m，地上28层，局部30层，建筑物总高度84.83m。地下两层主要是设备层及停车场，地上1～2层为商店，4层以上为住宅。在环卫、交通、市容方面均应有严格的要求，施工中应特别注意文明施工及扰民问题。

标签： 安全文明施工 施工组织设计

类别：资料发布时间：2022-01-18

标签： 疫情防控应急预案

类别：资料发布时间：2023-04-13

住宅楼采暖通风及防排烟系统施工方案（16页word可编辑）目    录1、工程概况 22、编制依据 22.1、施工图 22.2、国家现行有关规范、标准和手册 32.3、根据我公司完成的同类工程的施工经验 33、施工准备 33.1、技术准备 33.4、材料准备 44、采暖系统安装 44.1、管道及配件安装 44.2、辅助设备及散热器安装 64.3、系统水压试验及调试 75、通风系统制安 85.1、风管制作 85.2、风管安装 95.3、风机安装 105.4、风机的安装应符合下列要求： 106、施工质量管理 116.1、建立工程质量管理小组 116.2、质量目标 116.3、质

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2022-04-02

标签： 市政工程图纸 景观绿化图纸 市政预算书

类别：资料发布时间：2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-23

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标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2021-01-14

该T梁设有3束钢束，其中：①号钢束设有5根φ15.24钢绞线，钢束长度（包括每端预留工作长度75cm）：L1＝L0+96cm；②号钢束设有6根φ15.24钢绞线，钢束长度（包括每端预留工作长度75cm）：L2＝L0+103cm； ③号钢束设有6根φ15.24钢绞线，钢束长度（包括每端预留工作长度75cm）：L3＝L0+108 cm。

标签： 桥梁工程计算 道路设计 桥梁设计

类别：资料发布时间：2023-12-19

施工总平面布置是什么？施工总平面布置是指对一个施工项目进行整体布置和安排的活动。它包括对施工现场的各个部分进行合理的规划和布局,使得施工活动能够按照时间、空间和人力资源的合理分配进行。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-02-01

名企安全资料收集整编作业指导书目录第一册 安全保证第二册 安全管理第三册 安全教育第四册 安全技术第五册 安全检查第六册 临时用电第七册 消防安全第八册 机具机械第九册 安全设施第十册 劳动保护第十一册 文明施工第十二册 事故处罚第十三册 安全达标

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-04-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-07

住宅工程土建深化设计（64页ppt）

标签： 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2023-06-20

简介：商务策划（含盈亏分析）设计优化管理资料设计优化过程资料设计优化证明资料科创园项目设计管理试点项目综合验收（最终）1023设计管理验收综合报告（最终）设计方案策划启动会EPC作业指南培训设计管理手册培训材料样品确认单公共区域精装修样板专题会会议纪要精装修及幕墙样板确认专题会...未完更多内容下载之后可查看

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-09-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-09-22

装配式混凝土结构作业指导书（2022年，91页）

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致，签订项目管理目标责任书如下：......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计，定期向企业法定代

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-01-11

简介：隐患内容：料斗档板提升机构损坏。隐患危害：物体打击。原因分析：安全检查不到位。隐患内容：施工机具防护棚设置随意（无双层防护）。隐患危害：物体打击。原因分析：安全技术交底针对性不强，管理人员不熟悉规范要求。隐患内容：钢筋调直区域无防护措施。隐患危害：机械伤害。原因分析：1.直接原因：违章作业，管理人员容忍和漠视违章作业。2.间接原因:未对作业人员进行交底，现场安全检查不到位。文件大小：157.69M文件格式：PPT

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-08-10

安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准，对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中，对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目，应当调整监督工作计划，增加抽查次数。（一）安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议，提出安全监督要求，开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的，在接到建设单

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-08-16

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-11-10

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-11-09

目录1  目的 12  适用范围 13  部门职责 14  名词解释 15  资源配置 15.1  机械设备 15.2  人员 26  工艺操作 26.1  钢筋焊接工序流程 26.2  钢筋闪光对焊 26.2.1 连续闪光对焊工艺流程 26.2.2 焊接参数的选择 26.2.2 钢筋负温对焊要求 46.2.3 连续闪光焊操作要领 46.2.4 操作顺序 56.2.5 钢筋对焊接头质量要求 56.2.6 焊接要求及注意事项 76.2.7 钢筋对焊焊接缺陷及预防 76.3  电弧焊 97

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