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河南省中州杯创优策划(91页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

1.2工程规模工程建筑总面积170034.92m2,其中地上建筑面积152426㎡,地下室部分17608m2。1.3主要使用功能工程为叠墅商品住宅、洋房商品住宅,幼儿园、会所、托老中心及地下车库等。1.4工程开、竣工日期工程开工日期为x年x月x日,竣工日期为x年x月x日,总工期944日历天。1.5各分部工程基本情况工程分成叠墅商品住宅、洋房商品住宅,幼儿园、会所、托老中心及地下车库等几部:叠墅住宅:5层的叠墅共24栋;洋房住宅:6层的洋房3栋;8层的洋房3栋;幼儿园:2层;会所:2层;托老中心:3层;停车设在项目北侧地下一、二层车库。结构类型:框架及剪力墙结构;设计使用年限:70年;建筑抗震设

标签: 建筑工程创优方案

国企房建项目策划创效案例库397页文件

类别:资料发布时间:2023-07-04

国企房建项目策划创效案例库397页文件

标签: 工程造价

高速公路项目策划书(143页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产

标签: 项目策划书

知名房地产开发项目策划ppt72页

类别:资料发布时间:2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价

标签: 作业指导书

项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

2019年质量月活动策划方案(通用范例)(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

 一、宣传动员   质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。   1. 横幅:内容为主题“共建卓越质量,共享品质生活”   2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。   4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

某EPC总承包项目管理策划汇报ppt140页

类别:资料发布时间:2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签: 作业指导书

中字头央企结算策划与商务谈判2023版

类别:资料发布时间:2024-04-29

第一部分结算策划在商务策划中所处的位置第二部分结算中经常面临的难点问题第三部分结算策划的内容第四部分结算进展跟踪与谈判

标签: 资源合集

标准化工地创建策划方案(88页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

目 录第1章 项目概况 11.1 工程概况 11.2 项目效果图 2第2章 目标可行性分析 22.1 集团工程质量标杆评选要求 22.2 项目创集团标杆的优势 32.2.1 项目定位 32.2.2 项目组织团队 32.2.3 项目管控良好 3第3章 创标杆的阶段计划 3第4章 创标杆组织机构 4第5章 总平面规划 5第6章 质量管控 56.1 质量创标小组 56.2 质量指引文件 76.3 质量管控制度 76.4 主要分项质量管控措施 86.4.1 测量工程 86.4.2 钢筋工程 86.4.3 模板工程 96.4.4 混凝土工程 106.4.5 砌体工程 116.4.6 抹灰工程 126.4

标签: 安全文明施工 标准化工地策划

中字头央企项目施工策划部署汇报2023版

类别:资料发布时间:2024-03-29

根据现场的实际情况和周边环境,项目将办公、生活区 及管理人员生活区设置于施工地块红线以内。管理人员占地面积约 1774㎡ 工人生活区占地面积约4423㎡,整个临建按照 “三区分离”的原则,施工区、生活区、办公区予以规划。办公区、大门区域:施工准备阶段全力进行临建、主 入口区域的施工,及时提供办公 场地和封闭施工现场。东侧永久道路施工:东侧道路提前插入施工,为后期 西侧临时道路破除南侧其他单位 通行提供条件。场内道路改迁:利用场外市政规划道路修建临时 交通通道,切断贯穿场内影响施 工的原有道路。

标签: 资源合集

某央企新开项目商务策划点子库(可编辑版本)

类别:资料发布时间:2024-05-23

2021年新开工项策划目商务点子库策划点策划方向、思路支撑举措

标签: 资源合集

质量月资料合集(含:活动方案、总结、策划、培训讲义)

类别:资料发布时间:2024-08-07

质量月资料合集(含:活动方案、总结、策划、培训讲义)共计10个资料。

标签: 资源合集 建筑工程创优方案 建筑质量控制

电气监理实施细则

类别:资料发布时间:2022-04-02

目      录1、电气工程概况2、电气工程监理依据3、电气工程监理范围4、电气工程监理目标5、电气监理对工程电气施工质量的控制重点一、电气工程概况:本工程电源以地埋电缆直接引入,供电电压为220/380V,三相四线制供电,室内所有强、弱电管线均穿钢管、PVC管暗敷设于墙内、板内、柱、梁内。配电系统完整,电源进户处设重复接地,采用TN-C-S系统,接地电阻不大于1欧,各种金属管道进户处设总等电位联接。二、电气工程监理依据:1、依据建设工程质量管理条例、建筑法、监理规划、专业工程相关的标准、规范、施工组织设计、施工图纸和相关的技术资料,对本工程电气专业施工阶段实施监

标签: 电气给排水监理

市政道路工程监理实施细则范本(87页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-19

    目  录第一章 工程概况 1第二章 编制依据 3第三章 专业工程特点 4第四章 监理工作流程 6第一节 施工准备阶段监理工作流程 6第二节 施工阶段监理工作流程 7第三节 质量控制监理工作流程 8第四节 投资控制监理工作流程 15第五节 进度控制监理工作流程 19第六节 合同管理监理工作流程 20第七节 施工安全监理工作流程 21第八节 竣工验收监理工作流程 22第九节 保修期监理工作流程 23第五章 监理工作要点 24第一节 路基工程监理工作要点 24第二节 路面工程监理工作要点 28第三节 人行道工程监理工作要点 41第四节 排水工程监理工作要点 46

标签: 市政路桥监理

地下汽车库人防工程监理实施细则(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-02

本工程为单建式人防工程,工程口部为区集中绿化,主要出入口距离周围建筑均在防倒塌范围5M以外。平时为地下汽车库,可停靠车位数880辆,设3个双车道汽车坡道出入口,12个直通室外楼梯及连通号楼的7个通道作为平时消防疏散口。设8个防火分区,17个防烟分区。临战转换5个常6级核6级的二等人员掩蔽所及1个移动式柴油电站。共设5个防护单元,20个抗爆单元,共有2个坡道,6个楼梯,3个连通号楼的连通道作为战时主次要出入口,战时进风利用楼梯进风。另设1个人防连通口,战时可跟其它人防工程相连通。本工程总建筑面积为18887平方米,人防建筑面积为8801平方米,人防使用面积为8446平方米,人防掩蔽面积为6212

标签: 人防工程

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