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监理工程师、专业监理监理员的岗位职责(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-06

总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况;9、组织审查施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质

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工程测量控制网(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-28

1.1目的为了满足建设工程和城市发展的需要,适应高科技发展要求,满足社会各界对测量工作的高质量、高速度、现代化的需求,为我市空间基础地理信息系统建设打下良好空间数据基准,建立新的阜新城市控制网势在必行。为此,我们小组对阜新市的控制网建设提出的我们的设计方案。1.2主要内容城市控制网分为平面控制网和高程控制网。由于近年来,GPS定位技术具有控制点不需要相互通视、测量速度快、精度高、费用省、全天候、操作简单等优点,因此选择GPS建立平面控制网和除阜新市市区外其它地区的高程控制网。而阜新市市区的高程控制网由于生产生活精度的需要,采用水准仪进行高程控制网的建立。平面控制网的建立是在国家加密二等网建立的

标签: 工程测量 工程测量控制网

工程项目计划与进度控制(49页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

道路改造工程监理规划(155页)

类别:资料发布时间:2022-12-28

监理工作内容(一)按监理合同要求建立监理部工地试验室;(二)熟悉合同文件,调查施工环境条件;(三)在合同约定的期限内编制监理规划(计划),根据监理规划(计划)在相应工程开工前编制监理细则;(四)在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施);(五)参加设计交底;(六)审批承包人提交的总体进度计划(含年度计划),核批承包人对总体进度计划(含年度计划)的调整计划;(七)检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系;(八)审核承包人的工地试验室,审核其外委试验单位资质;(九)对承包人提交的原始基准点、基准线、基准高程的复测结

标签: 市政路桥监理

市政工程监理规划范本

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 市政路桥监理

铁路隧道工程监理规划205页

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 市政路桥监理

道路改造工程监理规划155页

类别:资料发布时间:2021-02-28

改造段标准为一级公路兼顾城市道路,设置隧道1座,长度约460m(隧道暗埋段),建安费约4.2677亿元。

标签: 市政路桥监理

大酒店工程造价目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

大酒店工程造价目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

工程项目进度计划与控制要点讲解221页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程质量风险预警及管控制度(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

水利工程混凝土施工质量控制(35页)

类别:资料发布时间:2021-01-23

各职能部门负责人、各片区负责人、各协作单位领导、各级管理人员,身处工程建设当中,不能只当局外人。应当、必须按照指挥所制定的节点工期、管理目标和进度计划,立足全局,以大局为重,从集体利益出发,以主人翁的态度,投身工程建设之中。

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epc工程总承包项目签证变更程序及控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

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道路工程监理质量评估报告(6页)

类别:资料发布时间:2022-03-04

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