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类别：资料发布时间：2024-01-24
随着我国交通事业的蓬勃发展，国内造桥技术已处于世界领先 地位，一座座大桥不仅满足交通运输的使用功能，还往往作为城市 地标，装扮我们的城市。因此，人们对桥梁工程的审美要求也越来 高。一些采用工厂化预制现场安装技术的桥梁工程质量十分精良， 真正做到了内实外美，成为一道美丽的风景。而一些采取现场浇筑 的桥梁，因作业环境、工人技术水平等条件限制，往往外观质量时 常出现桥梁线形控制不良，曲线不平滑，出现明显折线、错台等线 型不良和麻面、表面污染、色泽不匀等观感质量缺陷。一些桥梁工 程建成后，往往需要花费大量的人力物力进行再装修，对工期和成 本造成较大的浪费。现对如何提高现浇清水混凝土箱梁观感质量进 行总
标签： 工程施工总结
类别：资料发布时间：2023-03-07
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1．认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量，管理制度，按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2．根据是个合同要求，向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底，根据工程性质特点，认真负责的进行质量策划工作，组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3．组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施，对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4．支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作，安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-09-02
为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质
