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[成都]高速公路施工项目管理策划书(13页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

本项目合同工程量为2.55亿元。合同工期自监理工程师签发开工令始912日历天,计划至2013年竣工。工程缺陷责任期24个月,保修期60个月。

标签: 项目策划书

中字头项目全过程商务管理分享2023ppt50页

类别:资料发布时间:2024-05-10

01 签约阶段项目商务管理02 策划阶段项目商务管理03 施工过程项目商务管理04 结算阶段项目管理商务

标签: 作业指导书

市政道路施工项目管理策划书(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-16

目  录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合,减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16

标签: 项目管理

项目生产安全事故应急预案管理办法(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-04-17

****项目生产安全事故应急救援预案演练管理办法 为加强施工生产安全事故救援工作,提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以期达到生产安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力,最大限度减少损失,根据《*****安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007—2011)和《生产安全事故应急条例》要求,特制定本办法。本规定适用于**范围内的生产、生活、办公场所及其他场所针对生产安全事故应急预案所开展的演练活动。一、应急演练的目的应急演练目的主要包括:1.检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.锻炼队伍。

标签: 安全文明施工 施工方案

名企项目部岗位标准化管理动作pdf45页

类别:资料发布时间:2024-07-12

标签: 作业指导书

2024年项目全过程品质履约管理pdf125页

类别:资料发布时间:2024-10-28

项 目 快 速 启 动项 目 过 程 创 优项 目 局 飞 检项 目 实 名 制 管 理项 目 快 速 竣 备

标签: 作业指导书

知名集团工程管理手册(79页)

类别:资料发布时间:2022-11-29

该资料为知名集团工程管理手册内容包括:一、文化与体系二、项目工程管理指引包括:计划管理、合约管理、技术管理、质量管理、信息文档管理、安全文明管理、风险管理

标签: 项目管理

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

类别:资料发布时间:2024-05-13

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

标签: 项目管理

中字头央企EPC项目商务管理方法与实务40页2024年

类别:资料发布时间:2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签: 资源合集

中字头央企装配式建筑项目全过程实施与管理2022

类别:资料发布时间:2024-03-07

01 引言02 项目概况03 装配式试试流程04 装配式实施问题与教训05 装配式总结与建议

标签: 资源合集

头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理、施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

标签: 资源合集 施工组织设计

国企大厂项目管理全套流程模板合集-物资、设备、商务法务、设计研发、质量、环境、技术、工期管理等272个带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签: 项目管理

名企建筑项目管理全套范例(竣工验收、合约、安全生产、技术质量及创优等)

类别:资料发布时间:2023-03-08

简介:01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

大剧院项目工程监理规划149页

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 建筑监理规划

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

标签: 路桥市政政策规章

施工单位项目管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

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