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类别:资料发布时间:2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部,全面负责本工程的施工组织和施工管理,并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者,对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期,我公司承诺:本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场,在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别:资料发布时间:2022-05-10
1、工程概况:本工程为钢筋混凝土框架结构,地上8层,局部屋面结构阁楼1层,建筑面积12000多m²。本工程南立面主要为幕墙窗,正立面中部为玻璃幕墙,玻璃幕墙基本高度30m,局部最高处高度为42.00m。2、施工准备:2.1材料及主要机具:2.1.1铝合金型材:应进行表面阳极氧化处理。铝型材的品种、级别、规格、颜色、断面形状、表面阳极氧化膜厚度等,必须符合设计要求,其合金成分及机械性能应有生产厂家的合格证明,并应符合现行国家有关标准。进入现场要进行外观检查;要平直规方,表面无污染、麻面、凹坑、划痕、翘曲等缺陷,并分规格、型号分别码放在室内木方垫上。2.1.2玻璃:外观质量和光学性能应符合现行的国
类别:资料发布时间:2022-05-09
铝板安装施工方案1.施工顺序: 根据项目工艺要求,本工程的施工顺序为:现场清理、搭架——测量放线——龙骨定位——安装后置埋件——铝板龙骨安装——铝板面板安装——氟碳喷涂2. 施工方法:2.1.现场清理 根据现场的实际情况进行场地清理垃圾,检查施工条件,搭好外架,准备施工工具,准备施工。2.2.测量放线根据铝板幕墙分格大样图和标高控制点、进出口线及轴线位置,采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等测量工具在主体结构上测出幕墙平面、立柱、分格及转角基准线,并用经纬仪进行调校、复测。2.3.龙骨定位 根据相关设计单位提供图纸和标高控制点,龙骨布置图,采用重锤、
类别:资料发布时间:2024-10-24
目录第一章 编制依据 3第二章 工程概况 52.1 工程建设概况表 52.2 设计概况 62.3 工程施工条件&n
标签: 作业指导书
类别:资料发布时间:2024-01-05
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料设备管理流程,确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要,实现设计效果,提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材:指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材:指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理:涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部:4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度;4.2. 集团招采中心:&n
标签: 项目管理