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类别：资料发布时间：2021-08-30
工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。&nb
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2025-02-19
项目进度控制保证的措施 为了有效实施进度控制，设备监理工程师应根据设备工程的具体情况，确定设备工程进度控制的详细措施，以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。 1 进度控制的组织措施 ①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。 ②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。 ③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。 ④建立可行的进度控制工作体系，包
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-04-19
一、工程概况本工程为****体育中心幕墙分包工程，此方案是东区、西区、游泳馆、综合馆、能源中心及南连廊玻璃幕墙（包含玻璃内侧）、石材幕墙、门窗百叶等幕墙外立面清洁方案。玻璃幕墙主要采用坐式吊绳蜘蛛人清洁方案，石材幕墙部分主要采用门式脚手架操作方案。本次为继武安磁山文化节后再一次进行幕墙保洁。二、蜘蛛人布置图三、施工用具及清洁用品列表如下：1、蜘蛛人方案专用清洁工具： 工作绳、安全绳、吊板（座板）、安全带、自锁器、U型卡、工作桶、耐高压水管、 玻璃套装工具、板刷、橡胶手套、药剂喷壶等。 1.1.工作绳：材质为锦纶，规格：直径为20mm，作用：主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。工作绳通过下滑扣内
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-05-26
标签： 水利质量控制 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2024-11-29
目 录 1附录A 工程监理用表 3表A.0.1 XX工程施工组织设计报请审核表 3表A.0.2 测量实施方案报审表 5表A.0.3 试验实施方案报审表 6表A.0.4 分包单位资质报审表 7表A.0.5 主要进场人员报审表 8表A.0.6 进场施工机械、设备报验表 9表A.0.7 进场材料/构配件/设备报验表 10表A.0.8 工程报验申请表 11表A.0.9 工程开工/复工申请表 12表A.0.10 施工现场质量管理检查记录 13表A.0.11 施工复测/测量放样报验表 14表A.0.12 工程质量事故报告单 15表A.0.13 旁站监理记录表
标签： 铁路工程
类别：资料发布时间：2022-05-09
目录一、工程概况 1二、施工组织设计编制依据 1三、飘蓬铝板幕墙施工方法 3四、质量保证措施 7五、质量验收 11六、成品保护 16七、安全文明施工 181、飘蓬铝板幕墙描述本工程飘蓬铝板幕墙属于不规则形状，有四个尺寸变量，骨架随着造型渐变，不能批量加工。放线、制作、施工难度教大，安装精度要求较高，为了便于飘蓬铝板幕墙施工和材料搬运，我司设想把飘蓬铝板幕墙按变量分成四个部分。先安装固定尺寸的骨架，然后安装变量尺寸的骨架。将骨架分成三个部分加工制作，焊接成型，最后固定铝板、打胶密封。2、主体钢结构制作飘蓬铝板幕墙钢结构由钢方管、角钢等构件组成，制作精度要求高，本工程飘蓬铝板幕墙钢梁均在工厂加工，
类别：资料发布时间：2021-12-08
第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。 ......
标签： 项目管理
