类别：资料发布时间：2021-05-20

结构类型：车行道结构层总厚度为60cm，路面结构如下，第一层：面层细粒式沥青混凝土(AC-10 )3cm，第二层：下面层中粒式沥青混凝土(AC-16)4cm，第三层：基层二灰稳定碎石20cm，第四层：上底基层石灰稳定土(石灰含量16%)15cm,第五层：下底基层石灰稳定土(石灰含量16%)15cm。二三层之间透层沥青1.2kg/m，立沿石安装 。目  录一、工程概况二、监理评估依据三、监理质量控制情况1、施工前期控制2、原材料控制3、施工过程控制4、质量验收控制5、质量问题处理     6、资料整理四、功能性试验情况五、工程质量评估意见

标签： 市政桥梁施工质量控制要点 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2021-05-20

该工程设计建筑使用年限为50年，结构为框架剪力墙结构，地下2层，地上25层，抗震设防烈度为七度，其建筑面积35679m2，建筑高度79.8m，室内外高差0.3m，1～4层为商铺，5～25层均为住宅。外墙均为200厚的混凝土板墙，混凝土强度等级：基础垫层为C15，基础及地下室板墙为C35，抗渗等级为P8，其余混凝土强度等级21.39米以下为C35混凝土，21.39米以上为C30混凝土。屋面为上人屋面，防水等级为Ⅱ级，2道设防。卫生间防水采用JS水泥基防水涂料。给排水管道采用PPR和UPVC塑料管，消防管道采用热镀锌钢管，每户各一个系统，电气安装包括：照明、消防以及防雷、接地、等电位等安全保护系统

标签： 混凝土工程 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-03-09

电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序，把门类广泛，价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。

标签： 水利监理

类别：资料发布时间：2024-03-13

总则1.0.1 为促进城镇基础设施建设工程质量管理工作的发展，根据《浙江省建设工程质量管理条例》,统一城镇道路工程施工质量优良评价的基本指标和方法，鼓励施工企业工程质量创优，规范工程质量创优活动，制订本标准。1.0.2本标准适用于城镇道路工程在工程质量合格后的施工质量优良评价。1.0.3 施工质量优评价应按照现行的《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1 验收合格的基础上进行。1.0.4城镇道路工程施工质量优良评价除执行本标准外尚应符合现行国家有关标准、规范的规定......

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-12-16

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-12-18

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2025-01-12

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2025-02-19

工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施： 1、组织机构措施：本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-09-22

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-09-27

简介：目录：一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例截图：...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-16

1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度

标签： 项目管理 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 安全文明施工 建筑工程工作总结

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 工程施工表格 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义（37页ppt）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-08

简介：目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt

标签： 项目管理 建筑电气 epc 工程管理

类别：资料发布时间：2022-11-30

标签： 项目管理 岩土施工方案

类别：资料发布时间：2023-11-24

钢结构是由钢制材料组成的结构， 钢结构建筑相比传统的混凝土建筑而言，用钢板或型钢替代了钢筋混凝土，强度更高，抗震性更好。并且由于构件可以工厂化制作，现场安装，因而大大减少工期。由于钢材的可重复利用，可以大大减少建筑垃圾，更加绿色环保，因而被世界各国广泛采用，应用在工业建筑和民用建筑中是主要的建筑结构类型之一。结构主要由型钢和钢板等制成的钢梁、钢柱、钢桁架等构件组成，并采用硅烷化、纯锰磷化、水洗烘干、镀锌等除锈防锈工艺。各构件或部件之间通常采用焊缝、螺栓或铆钉连接。

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类别：资料发布时间：2024-02-07

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