类别：资料发布时间：2021-09-18

目录一、安全管理二、文明施工三、安全防护、高处作业四、模架体系五、临时用电六、施工机械文件格式：ppt文件大小：36.92M

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-09-15

劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义（一）目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-11

广东省建设工程造价管理规定（2014年10月27日广东省人民政府令第205号公布 根据2021年9月29日广东省人民政府令第289号修订） 第一章　总　则 第一条　为了加强建设工程造价管理，规范建设工程计价行为，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规规定，结合我省实际，制定本规定。第二条　在本省行政区域内的建设工程造价及监督管理活动，适用本规定。本规定所称建设工程造价活动，包括建设工程造价的确定与控制，以及与之相关的合同管理、工期管理、造价咨询等活动。交通运输、水利等专业建设工程造价活动管理，国家另有规定的，从其规定

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-03-15

高支模专项方案编制及管理01方案编制定范围编方案绘详图02方案论证走审批找专家做论证03方案实施强交底控过程抓重点

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-14

01 前期准备02 过程执行03 取得成果

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-01

目 录前 言...............................................................................................................................................................I企业核心文化理念与管理总目标 ........................................................................................................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-10-23

物业工程设备房上墙制度一、前言物业工程设备房上墙是为了规范设备房环境，保障设备房设备的安全正常运行，提高设备房管理水平，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。设备房上墙制度是物业管理的一项重要措施，应当得到全体物业管理人员的高度重视和执行。二、设备房上墙的管理对象设备房上墙的管理对象为物业项目内的各类设备房，包括电梯机房、变配电房、供水供暖房等。三、设备房上墙的目的设备房上墙的主要目的是为了规范设备房环境，提高设备房管理水平，保障设备的正常运行，防止设备受到破坏和污染，保障物业项目的正常使用和居民的生活质量。......

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2024-12-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-29

简介：5#变电站电缆沟加长施工方案B1区剩余管廊施工方案措施类方案整理登机桥承台、墩柱施工方案方案总结钢网架暖封闭采暖负荷计算砌筑工程施工组织设计屋面施工方案优秀施工方案资料雨季施工方案...未完更多内容下载之后可查看

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2021-09-09

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-03

尊敬的各位领导和评委，上午好:我叫***，1998年参加工作，中共党员，目前就职于***项目部，担任项目经理职务。这次我们参与竞选的团队：分别是项目经理---、总工---、经营副经理---。感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!我从以下几个方面阐述我们团队的观点:......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-03-09

标签： 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2021-02-28

本工程监理工作范围包括：本项目用地范围内所有工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，并参与部分工程设计阶段的工作。其中施工阶段的监理范围包括：施工图涵盖的所有工程各施工阶段的质量、进度安全文明施工成本控制等。 

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2023-11-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-02-15

简介：钢筋精细化管理交流与沟通（33页）2.工程竣工资料管理经验交流（33页）3.科技成果产出及转化（19页）4.项目安全技术管理（100页）5.防水材料技术交流（94页）6.关于做好项目科技质量管理的几点思考（39页）7.BIM实施与管理（64页）8.施工平面布置图课件（36页）详细内容下载之后可查看文件大小：75.44M文件格式：pdf

标签： 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2023-11-14

机电安装项目科技创效专题交流（64页）01 创效策划分析02 深化设计优化工作03 施工方案及工艺优化

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-15

项目总工的工作内容：建设技术团队，培养骨干人才；技术管理工作、履约管理工作、成本管理、技术总结与提高、沟通管理、应急管理。项目总工必备素质：要具备优良的工作作风，掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-03-20

EPC项目四优化策划分享（85页）第一部分 背景介绍第二部分 总体策划第三部分 案例分享第四部分 总结与反思

标签： 资源合集