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中字头低成本精益建造做法指引pdf66页

类别:资料发布时间:2024-04-26

标签: 作业指导书

名企成本管理与控制讲义ppt+pdf350页2020版

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小:18.52M文件格式:PPT

标签: 项目管理

房地产开发项目见证取样和送检制度实施细则(18页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

目    录一、见证取样和送检制度二、监理实施细则编制依据三、各材料进场后现场监理应检查验收的事项四、建筑工程节能保温材料取样规定

标签: 试验检测

测绘生产成本费用定额计算细则(2009年版)

类别:资料发布时间:2023-04-27

测绘生产成本费用定额计算细则(2009年版)

标签: 工程测量 建筑政策

资深成本经理总结:最完整竣工结算资料 (10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-07

竣工决算需要准备的资料:招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。以上资料均需相关单位签字盖章的原件工程竣工结算资料要求一、竣工结算资料要求:竣工资料应为已备案完毕的完整资料,结算资料提交后无特殊情况不得补充资料;施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。二、竣工结算资料报送套数:提供完整的竣工结算资料一式二套(其中竣工结算书一式三套)。三、竣工结算资料内容:1、施工合同及附件、协议书2、补充协议(若有)3、中标(中选)通知书4、施工企业规费计

标签: 工程造价

大学新建实验设备2号楼开工策划汇报含成本(110页)

类别:资料发布时间:2020-12-21

本工程地上五层,地下三层,地下三层平时为实验室,战时为核5常5级一等人员掩蔽所和核6常6级人防物资库,地下一二层为实验室和配套设备用房,地上为实验室。建筑总高度21.285米。

标签: 建筑工程工作总结

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

土木工程专业成本管理毕业论文(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国,许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算,取得的是进行项目管理需要的信息。目  录摘  要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路

标签: 工程造价

房地产开发有限公司质量管理体系(42页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-07

一、质量管理体系的构成(一)质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体,强调系统性和协调性。(二)质量管理体系的内容(1)组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标,在相应的管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括:l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系,包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构,即各管理层次

标签: 房地产

生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)环办科财〔2023〕22号

类别:资料发布时间:2024-04-26

生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)第一章 总 则第一条 为贯彻落实中共中央办公厅 国务院办公厅《关于建立健全生态产品价值实现机制的意见》《关于深化生态保护补偿制度改革的意见》等有关要求,推进生态环境导向的开发(Eco-environment Oriented Development,以下简称 EOD)模式创新,依据有关法律法规和规章制度,结合模式试点实施情况,制定本导则。第二条 本导则所称 EOD 模式是以习近平生态文明思想为引领,通过产业链延伸、组合开发、联合经营等方式,推动公益性较强的生态环境治理与收益较好的关联产业有效融合、增值反哺、统筹推进、市场化运作、一体化实施、可持续

标签: 文件公告

装配式PC建筑灌浆质量控制及成本管理(42页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-01

第一章 绪论第二章 装配式建筑的生产第三章 装配式建筑的施工第四章 成本管理第五章   装配式构建的拆分与选择

标签: 建筑质量控制 装配式建筑

某国企00-2018年局系统成本方案解读ppt可下载!

类别:资料发布时间:2022-09-20

简介:目录:1出台背景2方案特点3方案主要内容4方案实施路径5系一部工作要求6考核及结果运用7附件释义...未完更多内容下载之后可以查看文件大小:5.1M文件格式:ppt

标签: 其他资料 其他施工资料 系统成本方案

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

类别:资料发布时间:2023-08-14

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

标签: 资源合集

某知名国企动态成本监控与超限风险识别与应对措施方法(35页)

类别:资料发布时间:2024-05-06

某知名国企动态成本监控与超限风险识别与应对措施方法(35页)

标签: 工程造价 项目管理

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

某国企成本管理手册+表单+模板2021版word(81个文件,94.93M)

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签: 项目管理

中字头钢结构人工工效及专业分包成本数据库2023 EXCEL

类别:资料发布时间:2024-02-21

中字头钢结构人工工效及专业分包成本数据库2023 EXCEL

标签: 资源合集

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