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类别:资料发布时间:2022-04-24
对于施工企业和监理单位来说,利润是最重要的管理核心,这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制,是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程,监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作,实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验,就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中,施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系,它们之间相互制约、相互关联,无论施工工期过长还是
标签: 工程造价
类别:资料发布时间:2023-08-23
1、 工程项目总价表2、 单项工程费用表3、 单位工程费用表4、 分部分项工程费增(减)表5、 措施项目费增(减)表6、 其他项目费增减表7、 零星工作项目费增减表8、 主要材料、设备增减表一(乙供材料、设备表)9、 主要材料、设备增减表二(甲供材料、设备表)注:上述表格形式适用于反映结算价相对于合同价的变更、增加与调整部分。 如果建设单位要求报送的结算价中不仅包括变更、增加与调整部分,而且需 包含原合同价未调整部分,可参照上述表格编制结算书,未调整部分对应的 送审增减量、送审增减价的值均为零,可用空白或零值表示。......
类别:资料发布时间:2021-06-18
城市桥梁工程2.1 模板、支架和拱架2.1.1 木模板制作检验批质量验收记录表2.1.2 钢模板制作检验批质量验收记录表2.1.3 模板、支架和拱架安装检验批质量验收记录表2.2 钢筋工程2.2.1 钢筋加工检验批质量验收记录表2.2.2 钢筋网加工检验批质量验收记录表2.2.3 钢筋成形和安装检验批质量验收记录表2.3 混凝土、预应力混凝土和砌体工程2.3.1 混凝土原材料及配合比检验批质量验收记录表2.3.2 预应力材料检验批质量验收记录表2.3.3 钢丝、钢绞线先张法施工检验批质量验收记录表2.3.4 钢筋先张法施工检验批质量验收记录表2.3.5 钢筋后张法施工检验批质量验收记录表2.3
类别:资料发布时间:2024-03-05
目 录1施工单位验收技术资料通用表序号表 名表格编号检索号1单位(子单位)工程概况表陕ZTY-0001B10012 工程概况表(专业工程)陕ZTY-0002B10023建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表陕ZTY-0003B10034开工报告陕ZTY-0004B10045竣工报告陕ZTY-0005B10056
类别:资料发布时间:2021-01-02
据本工程实际情况,设计表格共分四类:1.监表计11种;2.测量类表计8种;3:路基类表30种;4.路面类表12种;5.桥涵类49种;6.安全设施环保类17种;7.评表类68种;8.施工环境保护类13种;9.各种台帐10种;总计218种表格。
标签: 市政道路工程资料表格
类别:资料发布时间:2023-03-13
机械设备进场检查验收表含21套验收表格excel格式柴油发电机组检查验收表、空气压缩机及附属设备检查验收表、低压配电系统检查验收表、装载机检查验收表、挖掘机检查验收表、平地机检查验收表、压路机检查验收表、钻机检查验收表、轮胎式起重机检查验收表、汽车式起重机检查验收表、桥式起重机检查验收表、电动卷扬机检查验收表、钢筋调直机检查验收表、钢筋切断机检查验收表、钢筋弯曲机检查验收表、混凝土搅拌机检查验收表、混凝土输泵车检查验收表、砂浆搅拌机检查验收表、载重汽车检查验收表、混凝土搅拌运输车检查验收表、(机动)翻斗车检查验收表、交流电焊机检查验收表
标签: 工程施工表格
类别:资料发布时间:2023-03-02
项目安全部安全生产责任制项目技术部安全生产责任制项目质量部安全生产责任制项目商务部安全生产责任制项目动力部安全生产责任制项目物资部安全生产责任制项目综合管理部安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目生产经理安全生产责任制项目安全总监安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制项目质量主管安全生产责任制项目机电负责人安全生产责任制项目预算负责人安全生产责任制项目物资负责人安全生产责任制项目后勤主管安全生产责任制项目专职安全员安全生产责任制项目各专业、责任工程师安全生产责任制项目技术员安全生产责任制项目预算员安全生产责任制项目材料员安全生产责任制项目质量员安全生产责任制项目测量员安全生产责任制项目资
类别:资料发布时间:2022-11-23
目 录一、 编制依据和原则 1二、 项目概况 3(一)项目名称 3(二)项目地点 3(三)建设内容及规模 3(四)合作期限 5(五)项目总投资 5(六)建设资金来源 5三、 项目采用 PPP 模式运作的必要性和可行性 5(一)项目采用 PPP 模式运作的必要性 5(二)项目采用 PPP 模式运作的可行性 7(三)项目采用 PPP 模式运作的目标和意义 9四、 项目运作模式 9(一)实施机构 9(二)合作期限 9(三)运作模式 9(四)项目回报机制 10(五)项目运作结构图 11(六)操作程序 12五、 风险分配原则和分配机制 15(一)风险分配原则 15(二)风险分配机制 15(三)风险防范措
标签: PPP