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类别:资料发布时间:2022-11-23
PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营
标签: PPP
类别:资料发布时间:2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合,减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-03-29
目录前 言 ............................................................................................................................................ - 1 -土建篇 ..................................................................................................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-04-17
****项目生产安全事故应急救援预案演练管理办法 为加强施工生产安全事故救援工作,提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以期达到生产安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力,最大限度减少损失,根据《*****安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007—2011)和《生产安全事故应急条例》要求,特制定本办法。本规定适用于**范围内的生产、生活、办公场所及其他场所针对生产安全事故应急预案所开展的演练活动。一、应急演练的目的应急演练目的主要包括:1.检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.锻炼队伍。
类别:资料发布时间:2024-04-22
1 总则1.0.1 为规范林业和草原建设项目初步设计(简称《初步设计》)编制,提高《初步设计》文件编制 质量,保证《初步设计》文件完整性,根据国家有关法律、法规、技术标准及相关规定,结合林业 和草原建设项目特点,制定本实施细则。1.0.2 本实施细则适用中央政府投资的林业和草原建设项目初步设计文件的编制,其他林业和草原 建设项目初步设计文件的编制可参照执行。对已出台相应编制规定的项目,按照该项目已出台规定 执行。1.0.3 《初步设计》应依据批准的可行性研究报告进行编制,并应贯彻国家的方针政策,明确工程 规模、设计依据、设计原则、设计标准,深化建设方案,提出设计中存在的问题、注意事项及有关 建
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2024-08-08
一、首件认可制工程实施方案首件工程认可制的目的为实现X公路工程质量创优良工程,坚持预防为主,先导试点的原则,在分项工程建设管理过程中,要把所有分项工程当作工艺品做细、做精。为此在分项工程全面开工之前由施工单位申报,业主批准后进行首件工程的施工。通过实施首件工程认可制度,建立分项工程形象的、直观的必须达到的标准能够更直接的验证施工单位施工方案的可行性。检查施工人员,施工机械设备等在施工工程中的整体配合效果,质量保证体系运转情况,及时发现问题及时调整,用来指导后续工程施工,有效防止质量问题的产生。二、首件工程认可制的划分首件认可制评价贯彻以工序保分项,以分项保分部,以分部保单位,以单位保项目的质量
标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程施工方案
类别:资料发布时间:2023-08-11
【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2022-12-16
目录一、编制依据 - 1 -二、工程概况 - 1 -2.1工程建设概况一览表 - 1 -2.2设计概况 - 3 -2.3工程施工条件 - 3 -2.3.1 地质条件 - 3 -2.3.2 气象水文条件 - 4 -2.3.3 黏土条件 - 5 -三、施工安排 - 5 -3.1项目管理组织 - 5 -3.1.1 组织机构图 - 5 -3.1.2岗位职责 - 5 -3.2项目管理目标 - 6 -3.3 各项资源供应方式 - 6 -3.4 堤防总体施工安排 - 6 -四、施工进度计划 - 7 -五、施工准备及资源配置计划 - 7 -5.1 施工准备计划 - 7 -5.1.1技术准备 - 8 -5.1.
标签: 水利施工方案