扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-06-02
目 录1. 总 则2. 装配式住宅技术管理的主要内容2.1 主体设计阶段 2.2 构件制作阶段2.3 现场吊装和施工阶段 2.4 设计、制作、施工管理流程3. 标准化设计3.1 总体设计思路3.2 主要预制构件类型3.3 预制率确定和预制构件选用3.4 建筑设计3.5 结构设计方面3.6 暖通、给排水、电气专业3.7 各专业设计协调及 BIM3.8 重要跟进的要点与事项 4. 工厂化生产 4.1 工厂化生产的预制构件4.2 预制构件制作的前期准备工作4.3 预制构件的深化设计4.4 预制构件的生产组织管理4.5 预制构件的质量管理4.6 容易忽视并出问题
标签： 装配式建筑
类别：资料发布时间：2023-09-01
前言 第一章 起重机械管理条例与制度要求第一节 起重机械设备安全管理制度 2附录一：东北公司设备管理相关制度 13附录二：塔式起重机安全操作规程 14附录三：施工升降机安全操作规程 16附录四：物料提升机安全操作规程 18附录五：机械设备的保养制度 19附录六：塔吊、施工电梯维护保养制度 20第二节 起重机械设备管理、安装告知、检测、使用登记流程图 21一、起重机械设备管理流程图 21二、起重机械安装告知、检测、使用登记（准用证）流程图 22第二章 机械设备安全技术管理要点解析第一节 塔式起重机 23一、塔式起重机的分类 23二、塔式起重机的主要结构 25三、塔式起重机的安全保险限位等装置 2
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-03-22
1 总 则1.1 为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册；1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2 目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构，并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制，按照责、权、利相结合之原则，对各级技术人员进行合理分工，以提高技术人员的工作热情，使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度，充分发挥公司对项目技术管
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工现场职业健康安全管理制度第一章总则第一条为加强施工现场的职业健康安全管理，保障工人的身体健康和 人身安全，根据国家相关法律法规和有关要求，制定本管理制度。第二条本制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路施工、桥梁 施工等。 第三条施工单位应设立健康安全管理机构，并配备专职或兼职的健康 安全管理人员。第四条施工单位应制定相关的标准操作规程，并进行相应的培训，确 保施工人员了解并遵守相关规定。第五条施工单位应定期检查施工现场的职业健康安全状况，并及时整 改发现的问题和隐患。第六条所有施工现场的工人应配备个人防护用品，并正确佩戴和使用。 第七条工人在施工现场发生事故或职业病时，应及时
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工职业健康管理规章制度第一章 总则第一条为了保障施工工人的身体健康和生命安全，促进施工工作的顺利进行，提高施工质 量和效率，特制定本规章制度。第二条本规章制度适用于所有从事施工工作的施工单位和工人，包括建筑工程、基础设施 建设、园林绿化等各类施工项目。第三条施工单位应当加强对施工工人的健康管理，建立健全的职业健康管理制度，确保施 工工人的身体健康和工作安全。第四条施工单位应当落实主体责任，加强对施工工人的健康教育和职业培训，提高施工工 人的自我保护意识和健康素养。第五条施工单位应当配备必要的劳动保护设施和个人防护用品，确保施工工人的劳动安全 和健康。第二章 施工工人健康管理第六条施工单位应当
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
标签： 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
