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类别：资料发布时间：2022-10-28
工程暂停施工造成损失费用补偿意向书致：**由于**年*月份的连续降雨引发“**”重大自然地质灾害事故。事故发生后，项目部于*月*日上午*时许，接监理部口头通知要求工程全面停工，立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理*号工程暂停指令单。项目部于*年*月*日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字*第*号）要求：“*” 。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于*年*月*日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字*第*号）要求：“除大坝标的抗洪抢险人员外，其
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2024-03-28
目 录第一章 项目概况 11.基本情况 12.编制依据 13.建设单位概况 2第二章 项目建设的背景及必要性 31.项目建设的背景 32.项目建设的必要性 3第三章 需求分析与建设规模 41.需求分析 42.建设内容及规模 4第四章 项目建设条件 51.项目选址 52.项目区概况 53.市政条件 5第五章 工程技术方案 71.工程概况 72.设计原则 73.建筑方案 74.结构设计 85.配套公用工程 9第六章 节能与环保、卫生、消防 171.节能 172.环境保护 193.劳动安全卫生 204.消防 20第七章 项目组织与实施 221.项目建设管理策划与组织 222.
类别：资料发布时间：2023-12-29
缺陷责任期和保修期服务方案及保证措施招标文件及设计文件要求，本项目缺陷责任期为2年，保修期为5年。我公司在缺陷责任期及保修期间，将依照《建筑工程质量管理条例》及合同要求本着对业主负责的精神，制定严格的制度和措施，以优质的服务，维护业主的利益。一、定期回访在施工进行过程中及整个工程的缺陷责任期及保修期间，我们将组织回访小组跟踪服务，进行定期的、不定期的质量回访活动，广泛收集信息，促进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量的工程。回访小组由项目经理、工程、技术等有关部门负责人组成。施工期间及缺陷责任期保修期与顾客沟通及改进流程图 二、服务方案及保证措施1、在工程交工后的十天内，我公司将组
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2023-06-28
目 录一、工程简介二、编制依据三、施工准备四、工程质量目标 五、钢构件加工1、制作方案的确定2、材料的采购3、工艺技术准备4、技术监督、质量控制5、钢构件加工制作工艺6、 运输六、钢结构安装施工工艺1、 施工准备2、 结构吊装、施工工艺流程图3、 安装方案3.1 基础预埋3.2 人字柱的安装：3.3钢骨柱安装3.4天桥的安装4、关键过程控制5、 高强螺栓施工七、竣工验收资料八、质量保证措施九、安全生产及文明施工措施十、 成品保护措施十一、施工进度计划保证措施十二、进度计划和劳动力计划十三、主要施工机具计划......四、 &
类别：资料发布时间：2023-08-31
目录第一篇 施工技术方案一. 综合说明二. 我公司承建本工程的优势三. 编制依据四. 工程概况五. 本次工作范围六. 施工管理目标部署七. 施工总平面布置八. 施工准备九. 施工进度计划十. 工作范围内的系统简介十一. 主要施工做法和技术措施第二篇 进度计划安排和资源配备一. 进度计划安排二. 管理组织架构配备三. 劳动力配备计划四. 施工机械配备计划五. 检测试验和仪器配备计划六. 材料设备组织计划第三篇 施工部署一. 现场布置和临建安排二. 深化图纸的工作部署三. 施工流水作业安排第四篇 各项保证措施一. 质量体系与质量保证措施二. 施工安全保证措施三. 现场文明施工措施四. 施工现场环境
类别：资料发布时间：2023-09-21
挖方路基施工作业指导书挖方路基施工应做好施工期临时排水总体规划和建设，临时排水设施应与永久性排水设施综合考虑，并与工程影响范围内的自然排水系统相协调。一、施工准备1、施工技术准备（1）施工测量a.导线点、中线的复测，水准点的复测与增设，路基横断面的测量与绘制，路基土石方数量的复核等。并将测量及复核成果报监理工程师确认。b.现场恢复和线路固定。c.按照图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑坡顶、截水沟、边沟、护坡道、取土坑、弃土堆等的具体位置桩，标明其轮廓。（2）调查及试验a.施工范围内地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线调查。并将调查结果书面报监理工程师。b.对图纸所示的挖方、借土场等路基
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2023-11-16
监理安全生产责任书监理安全生产责任书1 为了明确监理人员安全监理职责，建立有效的安全生产管理机制，确保公路建设项目任务的顺利实现，结合各自的职责，特签《监理安全生产责任书》，如下： 1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。 2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施，并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。 3、驻地监理办按照“一岗双责”的原则层层签订责任书，既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订，各专业监理工程师与
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录第一部分 项目总体策划 - 1 -1 项目总体分析 - 1 -2 项目总体定位及管理思路 - 8 -3 项目管理总体目标 - 11 -4 项目主要管理举措 - 16 -第二部分 项目专业策划 161 项目基础设施策划 162 项目工程施工生产组织专业策划 233 项目施工技术专业策划 394 项目产品质量管理专业策划
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录 编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13 第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质
标签： 项目策划书
