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类别：资料发布时间：2023-10-25
目录第一节 工程概况 2第二节 编制依据 2第三节 专业工程特点 3第四节 监理工作控制目标及控制要点 3一、安全监理工作控制目标及控制要点 3（一）监理工作控制目标 3（二）监理工作控制要点 4二、文明施工控制目标及控制要点 26（一）文明施控制工目标 26（二)文明施工控制要点 26第六节 监理工作程序和流程 31一、监理工作程序 31二、安全监理工作流程如下图 33第七节 监理工作方法及措施 34一、监理工作方法 341、安全（风险源）施工旁站。 342、日常巡视 343、安全文明施工检查 344、监理例会 355、监理指令 3
类别：资料发布时间：2024-07-10
重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定(2024 版)第一条 为进一步加强我市建设工程安全生产、文明施工管理，保障从业人员作业条件和生活环境，有效防范和减少安全事故发生，根据《建筑法》、《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(财资(2022)136号)、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》(建质(2010)5号)、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工标准(试行)》渝建质安(2020)33号)、《关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2021-06-16
目 录第1章 概述 1第2章 公司介绍 3第3章 公司工程业绩 4第4章 设计依据和标准 64.1 用户需求 64.2 设计的有关标准、规定 7第5章 设计原则 85.1 系统先进性 85.2 开放性、集成性 85.3 实用性和简易性 85.4 可靠性 85.5 经济性 85.6 可扩展性 8第6章 产品和设备厂家的选择原则 96.1 厂家选择 96.2 选择美电贝尔产品的理由 9第7章 数字闭路监控系统构成及功能 117.1 前端设备 117.2 传输部分 177.3 控制部分 177.4 显示和记录部分 18第8章 系统设计方案 228.1 系统所要达到的指标 228.1.1
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2023-10-25
目 录1. 总 则 12. 监理安全生产监督保证体系 13. 安全生产监督管理措施 24. 施工准备阶段的安全监理 25. 施工阶段的安全监理 36. 爆破作业安全监督管理规定 47. 大型土石方作业安全监督管理规定 68. 高边坡安全监督管理规定 89. 施工用电安全监督管理规定 810.设备及物资存放安全监督管理规定 11 1. 总 则 1.1工程安全生产监督管理目标创建“安全文明工程”；无人身伤亡事故；无重大机械、设备损坏事故；无重大交通事故；无重大火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；杜绝重复发生相同性质的事故。1.2本细则编制依据国家和主管部门颁布
标签： 水利监理
类别：资料发布时间：2021-08-21
目 录第一章 工程概况 - 3 -第二章 安全文明施工总体部署 - 6 -一、安全组织管理 - 6 -第三章 安全生产和文明施工规章制度 - 15 -一、安全生产责任制 - 15 -二、安全技术操作规程 - 29 -三、安全生产制度 - 43 -第四章 安全文明施工防护措施 - 63 -一、基坑开挖 - 63 -二、脚手架工程 - 63 -三、模板工程 - 65 -四、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 - 66 -五、安全通道的防护措施 - 75 -六、施工现场临
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-07-04
脚手架总说明本章包括落地式双排脚手架、外防护棚、安全通道等措施项目，适用于建筑、装饰等工程中的脚手架工程。（1）脚手架搭设、拆除及所用构件必须符合脚手架相关标准以及“项目所在地相关建设工程安全防护标准”的规定，架体搭设应编制、验收等应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质［2009］87号）要求。（2）脚手架搭设前应当按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ-130-2011)的规定进行计算验算，根据验算结果进行方案编制。（3）严禁使用木、竹脚手架和钢木、钢竹混搭脚手架。（4）本标准仅适用于高度为24米以下的脚手架搭设工程。
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
